“Lucescu là một trong những cầu thủ và HLV giàu thành tích nhất lịch sử Romania. Ông là người đầu tiên đưa ĐTQG lọt vào vòng chung kết Euro, năm 1984. Nhiều thế hệ người dân Romania đã lớn lên với hình bóng ông trong tim như một biểu tượng quốc gia. Cầu Chúa phù hộ cho ông!”, thông cáo từ bệnh viện về sự ra đi của huyền thoại này có đoạn.
Lucescu qua đời chỉ vài ngày sau khi rời ghế HLV trưởng tuyển Romania. Trước đó, chỉ trong vài giờ sau khi từ chức, nhà cầm quân này còn trải qua hai cơn nhồi máu cơ tim liên tiếp. Tính từ tháng 12 năm ngoái, ông đã phải nhập viện ba lần.
Được mệnh danh là “Il Luce” (Ánh sáng) để tôn vinh tư duy chiến thuật tài ba, Lucescu có được vị thế tượng đài của bóng đá Romania suốt nhiều thập kỷ, dù luôn sống trong môi trường thể thao đầy rẫy áp lực và biến động. Ở mọi nơi từng đi qua, Lucescu luôn để lại dấu ấn sâu đậm, đặc biệt là trên băng ghế huấn luyện.
Sinh ngày 29/7/1945 tại Bucharest trong những ngày cuối cùng của Thế chiến thứ hai, Lucescu dành phần lớn sự nghiệp quần đùi áo số ở Dinamo Bucharest. Với nhãn quan sắc sảo ở vị trí tiền đạo cánh phải, ông đã thi đấu hơn 250 trận, giành 7 chức VĐQG và hai Cup Quốc gia Romania.
Với ĐTQG, ông đá 70 trận và mang băng thủ quân tại World Cup 1970, đánh dấu sự trở lại của Romania sau 32 năm vắng bóng. Ở giải đấu trên đất Mexico năm đó, Lucescu đã có khoảnh khắc đổi áo để đời với huyền thoại Pele, mà về sau ông khẳng định là chưa bao giờ giặt chiếc áo ấy.
Lucescu bắt đầu cầm quân từ năm 1979 tại Corvinul Hunedoara trong vai trò cầu thủ kiêm HLV. Hai năm sau đó, ông được bổ nhiệm làm HLV trưởng tuyển Romania và nhanh chóng giúp đội nhà lần đầu góp mặt tại một kỳ Euro, năm 1984.
Chính trong giai đoạn này, Lucescu đã trình làng cậu thiếu niên 18 tuổi Gheorghe Hagi, người sau này trở thành cầu thủ vĩ đại nhất lịch sử bóng đá Romania, khoác áo cả Real Madrid lẫn Barca. Lucescu tại vị đến năm 1986, đặt nền móng vững chắc giúp Romania góp mặt trong ba kỳ World Cup liên tiếp là 1990, 1994 và 1998, cũng như các kỳ Euro 1996 và 2000.
Với Lucescu, huấn luyện không chỉ là sắp xếp đội hình, mà là giúp cầu thủ thấu hiểu căn nguyên của từng đường chuyền, từng quyết định trên sân cỏ. Ông là một trong những nhà cầm quân từ Đông Âu đầu tiên áp dụng các phương pháp huấn luyện hiện đại, chú trọng vào tâm lý học và mối quan hệ mật thiết giữa cầu thủ với ban huấn luyện.
Lucescu thiết lập kỷ luật trong các tập thể dưới quyền không dựa trên sự sợ hãi, mà bằng sự tôn trọng. Đây là triết lý đưa ông trở thành một trong những HLV xuất sắc và được nể trọng nhất lục địa già.
“Bất kỳ ai có thái độ tiêu cực đều không có chỗ trong đội của tôi”, Lucescu từng nói trên báo Tây Ban Nha El Pais. “Quan niệm về kỷ luật của tôi là đối thoại. Tôi không phạt tiền cầu thủ, tôi nói chuyện với họ một lần, hai lần rồi ba lần. Tôi muốn có tiếng nói cuối cùng trong việc chuyển nhượng và tôi tìm kiếm những người có cá tính, sự thông minh và tinh thần trách nhiệm. Về khâu chuẩn bị, nhiều người huấn luyện bằng các bài tập, còn tôi huấn luyện bằng các nguyên tắc”.
Sau khi xây dựng một tập thể Dinamo Bucharest thống trị các giải quốc nội giai đoạn 1985-1990, Lucescu sang Italy thử sức tại Pisa, Brescia, Reggiana và cả Inter Milan. Ở đất nước hình chiếc ủng, ông không chỉ mang về kết quả mà còn để lại một tư duy chơi bóng hiện đại. Chính Lucescu là người đã đôn Andrea Pirlo lên từ đội trẻ khi anh mới 15 tuổi và cho tiền vệ này ra mắt Brescia vào ngày 21/05/1995. Sau này, trong cuốn tự truyện Penso quindi gioco (Tôi tư duy, nghĩa là tôi chơi bóng), Pirlo miêu tả Lucescu là người thầy vĩ đại của anh.
Tại Brescia, Lucescu gắn bó suốt 5 mùa giải, và đến giờ, người hâm mộ nơi đây vẫn tôn sùng ông. Họ yêu quý Lucescu không chỉ vì triết lý bóng đá mà còn bởi tính cách tinh quái, sắc sảo đầy thú vị.
“Ông ấy là HLV lý tưởng cho bất kỳ CLB nào muốn kiếm tiền, vì Lucescu là bậc thầy trong việc biến những cậu nhóc tiềm năng thành các ngôi sao thực thụ. Không ai có thể so sánh với ông ấy, bởi Lucescu vừa đào tạo trẻ giỏi, vừa đảm bảo được thành tích, điều vốn dĩ không hề bắt buộc khi làm việc với các cầu thủ trẻ”, cố Chủ tịch Brescia Gino Corioni và cũng là bạn thân của Lucescu, từng kể.
Trong mắt các học trò những năm 1990, ngoài ấn tượng về sự điềm tĩnh và chuẩn mực, Lucescu còn đi trước thời đại trong khâu chuẩn bị cho trận đấu và nghiên cứu đối thủ. “Trước trận tứ kết Champions League với Man Utd năm 1999, ông ấy phát cho mỗi chúng tôi hai cuốn băng video để về nhà nghiên cứu. Vào thời ấy, đó là một điều cực kỳ mới mẻ”, cựu thủ môn Inter Gianluca Pagliuca kể.
Sau Italy, Lucescu sang Thổ Nhĩ Kỳ, tiếp quản di sản của Fatih Terim tại Galatasaray và ngay lập tức đánh bại Real Madrid của những Raul Gonzalez và Luis Figo để giành Siêu Cup châu Âu. Năm 2002, ông lập kỳ tích khi đưa Besiktas lên ngôi vô địch, trở thành HLV ngoại đầu tiên vô địch Thổ Nhĩ Kỳ với hai đội bóng kình địch cùng thành phố Istanbul. Người hâm mộ Thổ Nhĩ Kỳ tôn thờ Lucescu bởi sự lịch lãm, điềm tĩnh trước áp lực và trí tuệ.
Năm 2004, Lucescu cập bến Shakhtar Donetsk khi lọt vào mắt xanh của tỷ phú Rinat Akhmetov. “Ông ấy đã cố chiêu mộ tôi ba lần và lần nào tôi cũng từ chối”, Lucescu kể lại trên báo Italy Gazzetta dello Sport. “Đến lần thứ tư, ông ấy cử chuyên cơ riêng tới đón. Khi vừa hạ cánh xuống Donetsk, ông ấy giới thiệu tôi luôn là tân HLV đội bóng. Tôi còn biết làm gì khác đây!”.
Nhưng lúc đó, ít ai tin rằng Lucescu có thể biến đội bóng vùng mỏ ở miền đông Ukraine thành thế lực tại trời Âu. Nhưng ông đã làm được điều đó cho Shakhtar bằng chiến lược táo bạo: chiêu mộ các tài năng trẻ Brazil, rèn giũa họ về mặt chiến thuật để tạo nên một tập thể “nhảy Samba trên nhịp điệu Đông Âu”.
Tình cảm của Lucescu dành cho bóng đá lẫn các cầu thủ Brazil đã nảy nở từ dịp Giáng sinh 1967. Bấy giờ, ông vẫn còn là một tiền đạo cánh 22 tuổi. Sau một trận giao hữu tại Congo, khi chuẩn bị bay về Romania, ông nhận được lệnh khẩn khi lên chuyến bay dài sang Brazil để hội quân cùng ĐTQG trong chuyến du đấu Nam Mỹ.
“Tôi đã đi dọc Brazil từ Nam chí Bắc, từ Porto Alegre đến Fortaleza”, Lucescu kể lại năm 2013 về cú sốc văn hóa trong cuộc phỏng vấn trên tạp chí Pháp France Football. “Đó là trải nghiệm không thể tin nổi. Hãy tưởng tượng sự ngưỡng mộ và mê hoặc mà một chàng trai đến từ một quốc gia Đông Âu cảm thấy khi đặt chân đến một thế giới mà trước đó anh ta chỉ biết qua bản đồ”
“Tôi đã khám phá ra bản chất của con người Brazil, chính là bóng đá, samba, bãi biển và tình dục. Tôi hiểu tại sao bấy nhiêu đó là đủ để họ sống hạnh phúc. Mọi thứ đều xoay quanh những điều ấy. Và tôi cũng không thể quên Brahma Chopp, loại bia tuyệt vời nhất ở đó. Sau này, tôi vẫn thường uống nó cùng Ronaldo de Lima khi dẫn dắt cậu ấy tại Inter cuối những năm 1990”, Lucescu kể.
Shakhtar thời Lucescu luôn là đối thủ khó nhằn tại Champions League, với lối chơi tấn công biến hóa như tắc kè hoa. Ông linh hoạt áp dụng nhiều sơ đồ chiến thuật, buộc các cầu thủ phải tư duy về nhiều cách chơi khác nhau. Trong 12 năm gắn bó, ông mang về cho Shakhtar 22 danh hiệu, trong đó có 8 chức VĐQG và đỉnh cao chiếc Cup UEFA 2009. Dưới bàn tay nhào nặn của Lucescu, những Fernandinho, Willian hay Douglas Costa đều vươn tầm thế giới.
Ngay cả khi xung đột nổ ra tại Ukraine năm 2014 buộc đội bóng phải di tản, Lucescu vẫn tiếp tục giúp Shakhtar chiến thắng. Sau đó, ông dẫn dắt Zenit và ĐTQG Thổ Nhĩ Kỳ một thời gian ngắn, rồi gây sốc khi ký hợp đồng với Dinamo Kiev – đối trọng lớn nhất của Shakhtar – vào năm 2020 và lập tức đưa họ lên ngôi vô địch Ukraine.
Tình yêu bóng đá của Lucescu lớn đến mức ông không thể chấp nhận thất bại hay bỏ cuộc. Trước thềm chung kết play-off tranh vé vớt World Cup 2026 giữa Thổ Nhĩ Kỳ và Romania, Lucescu còn tâm sự với báo Anh Guardian rằng dẫn dắt ĐTQG là “trách nhiệm thiêng liêng”, và dù sức khỏe bấy giờ không được tốt, ông không thể rời đi như một kẻ hèn nhát.
Truyền thông Romania cho biết, việc không thể đưa Romania trở lại World Cup sau trận thua 0-1 đó đã khiến Lucescu tức giận tột độ. Đây cũng được cho là tác nhân chính dẫn đến những biến cố sức khỏe cuối cùng.
“Bóng đá Romania không chỉ mất đi một nhà chiến thuật lỗi lạc, mà còn mất đi một người thầy, một người có tầm nhìn xa trông rộng và một biểu tượng quốc gia, người đã đưa màu cờ sắc áo của chúng ta lên những đỉnh cao của thành công thế giới”, LĐBĐ Romania viết trong thông báo về sự ra đi của Lucescu.
Mức phí lót tay này được đánh giá là cao bậc nhất trong giới HLV nội ở V-League. Con số này bằng gấp đôi những gì Bình Dương trả cho cố HLV Lê Thụy Hải, nhà cầm quân tiên phong đề nghị lót tay ở V-League, giai đoạn 2014-2015.
Theo nguồn tin của VnExpress, Ninh Bình tiếp cận ông Nghiêm khi V-League tạm nghỉ để ĐTQG tập trung hồi tháng 3. HLV sinh năm 1972 có quyền tự do đàm phán với các đội khác do hợp đồng với CLB Hải Phòng sẽ hết hạn vào cuối mùa này, tức dưới 6 tháng. Đôi bên đã đạt thỏa thuận sơ bộ. Hợp đồng có thời hạn đến hết mùa 2028-2029 và chờ hoàn tất khi kết thúc mùa giải 2025-2026.
Thực tế, Ninh Bình đề nghị ông Nghiêm dẫn dắt từ cuối mùa này, nhưng bị từ chối. Ngoài còn hợp đồng với đội bóng đất cảng, quan điểm làm việc của nhà cầm quân gốc Thanh Hóa là không rời đội hay đến một đội bóng khác giữa chừng. Ông muốn có mùa giải trọn vẹn với Hải Phòng, sau đó bắt đầu xây dựng tập thể mới. Bên cạnh đó, việc xây dựng đội ngũ dựa trên hợp đồng dài hạn và được toàn quyền quyết định về nhân sự.
Ông Nghiêm, sinh năm 1972, được nhiều đồng nghiệp đánh giá là HLV hay nhất lúc này của Việt Nam. Khi còn thi đấu, ông chơi cho Công an Thanh Hóa, Nam Định, Hà Nội ACB và Hòa Phát Hà Nội. Từ 2006, ông chuyển sang công tác huấn luyện ở CLB Hà Nội T&T (nay là Hà Nội FC) với vai trò trợ lý. 10 năm sau ông Nghiêm được đưa lên làm HLV trưởng và lập tức vô địch V-League. Trong 5 năm lèo lái đội bóng thủ đô, nhà cầm quân cá tính này sở hữu ba chức vô địch V-League, ba Siêu Cup Quốc gia, hai Cup Quốc gia, trở thành HLV giàu thành tích nhất lịch sử bóng đá Việt Nam. Đến giữa năm 2021, do không duy trì được thành tích tốt, ông chia tay CLB Hà Nội.
HLV Nghiêm cập bến Hải Phòng trước thềm V-League 2022. Với lực lượng có hạn, thậm chí phải đi mượn cầu thủ, ông vẫn giúp đội chủ sân Lạch Tray đứng nhì bảng. Trong ba mùa tiếp theo, đội lần lượt đứng thứ 6 (2023), 7 (2023-2024) và 6 (2024-2025). Sau 19 vòng mùa này, Hải Phòng đang đứng thứ 6 với 27 điểm.
Ninh Bình nhắm đến ông Nghiêm sau ba lần thay HLV trưởng trong mùa giải đầu tiên trở lại V-League. Đội bóng cố đô khởi đầu bằng HLV người Tây Ban Nha Gerard Albadalejo, đạt thành tích bất bại 11 trận liền ở V-League và vào tứ kết Cup Quốc gia. Tuy nhiên, sau quãng nghỉ nhường chỗ cho U23 Việt Nam tập trung, họ thua liền ba trận, dẫn đến chia tay Albadalejo.
Sau đó, Ninh Bình bổ nhiệm ông Vũ Tiến Thành, vốn là Giám đốc kỹ thuật của HAGL, làm HLV tạm quyền với thành tích thắng hai, hòa một và thua một ở V-League. Đến ngày 15/4, đội chọn Bae Ji-won, cựu HLV thể lực tuyển Việt Nam và Thể Công, dẫn dắt đến hết mùa, còn ông Thành lên làm Giám đốc kỹ thuật.
Ninh Bình đang đứng thứ ba V-League với 37 điểm, kém đội dẫn đầu Công an Hà Nội 11 điểm. Giải đấu còn 7 vòng. Tại vòng 20 ngày 24/4, Ninh Bình sẽ tiếp Hà Nội FC.
Hơn một năm bất bại trên mọi đấu trường, bên cạnh chức vô địch AFF Cup 2024 và tấm vé dự Asian Cup 2027, là minh chứng cho thành công vang dội của đội tuyển Việt Nam.
Sau cuộc khủng hoảng cuối "triều đại" Philippe Troussier với 7 trận thua liên tục, chuỗi ngày chỉ toàn thắng và hòa mà HLV Kim Sang-sik cùng học trò tạo nên đã đưa toàn đội trở lại tốp 100 thế giới (hạng 99). Nếu tích lũy điểm số đủ tốt tại AFF Cup 2026, đội tuyển Việt Nam dự kiến tăng thêm tối thiểu 2 đến 3 bậc, để tiếp tục tiến gần hơn tốp 90.
Tuy nhiên, cần nhìn nhận thực tế: đội tuyển Việt Nam đã bất bại suốt 17 trận đã qua (15 thắng, 2 hòa), nhưng đang thiếu những chiến thắng lớn.
Cụ thể, đội bóng của ông Kim Sang-sik chỉ đối đầu Lào (hạng 185), Indonesia (hạng 122), Philippines (hạng 135), Myanmar (hạng 158), Singapore (hạng 147) và Thái Lan (hạng 93) ở AFF Cup 2024. Đến vòng loại Asian Cup 2027, chất lượng đối thủ còn kém hơn, với Malaysia (hạng 138), Nepal (hạng 176) và Lào. Ở các trận giao hữu, đội tuyển Việt Nam hòa Ấn Độ (hạng 136), thắng Campuchia (hạng 177) và Bangladesh (hạng 181).
Trong các đội mà HLV Kim Sang-sik từng thắng cùng đội tuyển Việt Nam, đáng kể nhất chỉ có Thái Lan (nằm trong tốp 100). Các đội còn lại đều có thứ hạng thấp hơn, nằm trong nhóm bốn hoặc nhóm năm tại châu Á. Đây là nhóm các đội hiếm khi, hoặc chưa từng đoạt vé đến Asian Cup.
Để tìm giai đoạn đội tuyển Việt Nam đấu "quân xanh" đẳng cấp, phải tua ngược về tháng 9.2024. Đó là khi Việt Nam thua 0-3 trước Nga (hạng 36 thế giới) trên sân Mỹ Đình. Như vậy, cũng gần tròn 2 năm, học trò ông Kim không đấu với các đội nằm trong tốp 90 thế giới.
Đây là bức tranh tương phản với giai đoạn 2023, khi đội tuyển Việt Nam liên tục chạm trán những đội tuyển mạnh như Syria (hạng 84), Palestine (hạng 95), Uzbekistan (hạng 50), Trung Quốc (hạng 94) hay Hàn Quốc (hạng 25).
Dù phải nhận những trận thua đậm, như 0-2 trước Uzbekistan hay 0-6 trước Hàn Quốc, nhưng rõ ràng, đó đều là bài học kinh nghiệm, là những trận đấu đỉnh cao để các cầu thủ duy trì nhịp vận động ở đẳng cấp cao tại châu Á.
100% quân số đội tuyển Việt Nam hiện tại đá ở V-League. Không một cầu thủ nào chọn xuất ngoại như mong muốn của cá nhân HLV Kim Sang-sik, mà chỉ ở trong nước... đá với nhau. Mà với chất lượng các đội V-League, rất khó để cầu thủ nội bật lên đẳng cấp mới.
Phương án sử dụng Việt kiều và ngoại binh nhập tịch (4 gương mặt con lai hoặc hoàn toàn mang dòng máu nước ngoài đá trận trước) đã giúp đội tuyển Việt Nam tiến bộ, song đây chỉ là giải pháp ngắn hạn. Về lâu dài, các cầu thủ cần được va chạm ở đẳng cấp quốc tế nhiều hơn, trước những đối thủ đẳng cấp hơn, thay vì chỉ đá với Đông Nam Á hay Nam Á.
Những bài học có được khi thua Nhật Bản, Hàn Quốc, Ả Rập Xê Út... mà đội tuyển Việt Nam có được giai đoạn 2021 - 2023 đã tạo nên sức mạnh của tập thể HLV Kim Sang-sik hôm nay. Gặp đội yếu, gặt hái điểm số. Nhưng chỉ khi gặp đội mạnh, mới gặt hái được trải nghiệm đủ nhiều để chuyển dịch lên tầm vóc mới.
Trong năm 2026, đội tuyển Việt Nam sẽ đá AFF Cup vào giữa năm. Đây là cơ hội để thầy trò ông Kim cải thiện thứ hạng FIFA. Dù vậy, khi đã xong nhiệm vụ tích lũy và tăng điểm, đội cần tìm đến những cửa ải nặng ký hơn.
Ở VCK Asian Cup 2027, đối thủ của đội tuyển Việt Nam không còn là Nepal hay Bangladesh. Quang Hải cùng đồng đội có thể phải gặp Iran, Nhật Bản, Hàn Quốc, Jordan, Syria hay Qatar. Đối thủ mạnh hơn, đòi hỏi bản lĩnh phải dày và cường độ phải nhanh, mạnh hơn nữa.
VPF muốn cho phép các CLB được đăng ký tối đa 5 ngoại binh và sử dụng tối đa 4 ngoại binh trên sân cùng lúc. Hiện tại các CLB được đăng ký 4 ngoại binh và sử dụng cùng lúc 3 ngoại binh.
* Ông NGUYỄN TẤN ANH (Giám đốc điều hành CLB Hoàng Anh Gia Lai):
Chúng tôi muốn giữ nguyên số lượng ngoại binh như hiện tại, nhằm tạo điều kiện cho cầu thủ nội thi đấu và đóng góp cho đội tuyển quốc gia. Điều lệ hiện tại đã cho phép các CLB dùng 2 cầu thủ Việt kiều, 1 cầu thủ nhập tịch, cộng thêm 3 ngoại binh nữa là 6 cầu thủ. Nếu tăng thêm 1 ngoại binh thì sẽ lên 7, đội bóng chỉ còn có 4 cầu thủ nội ở đội hình xuất phát. Như vậy thì sự đóng góp của CLB cho đội tuyển Việt Nam sẽ không còn nhiều.
Những năm vừa qua các đội tuyển trẻ và đội tuyển quốc gia thi đấu rất thành công. Đội tuyển Việt Nam vô địch ASEAN Cup 2024, giành quyền vào VCK Asian Cup 2027 và vừa trở lại top 100 trên bảng xếp hạng FIFA. Đội tuyển U23 Việt Nam vô địch U23 Đông Nam Á 2025, giành HCV SEA Games 33 và giành hạng 3 Giải U23 châu Á 2026. Tất cả là đều nhờ vào V-League, nơi các cầu thủ nội được thi đấu nhiều. Vì vậy, chúng ta cần phát huy điều đó.
Công tác đào tạo trẻ ở các trung tâm, học viện và CLB đều rất cố gắng trong thời gian qua. Các nơi này đã cung cấp nhiều tài năng trẻ cho bóng đá Việt Nam. CLB Hoàng Anh Gia Lai hiện đào tạo trẻ rất nhiều, gần 200 em. Nếu đào tạo xong mà không được thi đấu ở sân chơi chuyên nghiệp thì các em còn đá được ở chỗ nào nữa. Do đó chúng ta cần tạo cơ hội cho các em thi đấu.
Năm nay có nhiều CLB gặp khó khăn về tài chính. Nếu tăng số lượng ngoại binh lên thì chi phí sẽ tăng cao. Tuy CLB Hoàng Anh Gia Lai vẫn chịu được nhưng chúng tôi muốn duy trì số lượng ngoại binh như hiện tại để giúp các cầu thủ nội có nhiều cơ hội thi đấu.
* HLV TRẦN TIẾN ĐẠI (CLB PVF-CAND):
Quan điểm của tôi cũng như đội bóng là nên giữ số lượng ngoại binh như cũ để cầu thủ trẻ có cơ hội ra sân nhiều hơn. Đây là điều quan trọng nhất. Hiện tại các học viện đào tạo bóng đá, các CLB đều đầu tư rất nhiều cho bóng đá trẻ. Và họ cần có động lực để đào tạo cầu thủ và cống hiến cho bóng đá Việt Nam. Cụ thể là các em khi trưởng thành cần được thi đấu ở sân chơi chuyên nghiệp, thay vì bị mất cơ hội ra sân do tăng số lượng ngoại binh.
Mỗi quốc gia có một quan điểm khác nhau. Việc Thái Lan cho đăng ký tối đa 7 ngoại binh (đá cùng lúc 5 ngoại binh) và không giới hạn số lượng cầu thủ ở Đông Nam Á (đá cùng lúc 2 cầu thủ Đông Nam Á) ở giải vô địch quốc gia của mình cho thấy họ đi trước một bước. Nhưng điều đó không có nghĩa Việt Nam cũng cần phải làm theo họ.
* Đại diện CLB Ninh Bình:
Chúng tôi đề xuất giữ nguyên số lượng cầu thủ nước ngoài như hiện nay để duy trì cơ hội thi đấu cho cầu thủ nội. Đây là phương án phù hợp để vừa đảm bảo chất lượng chuyên môn của giải đấu, vừa tạo điều kiện cho cầu thủ Việt Nam có thêm cơ hội thi đấu, tích lũy kinh nghiệm và phát triển. Đây là yếu tố cốt lõi cho sự tiến bộ dài hạn của bóng đá Việt Nam.
Về mặt quản lý, nếu tăng số lượng ngoại binh lên 5 cầu thủ, chúng tôi sẽ phải đối mặt với áp lực tài chính lớn hơn. Từ đó sẽ ảnh hưởng đến khả năng vận hành ổn định, thậm chí tiềm ẩn nguy cơ xin rút lui khỏi giải.
Thời điểm này chúng tôi nghĩ rằng các cơ quan quản lý và điều hành các giải chuyên nghiệp cần ưu tiên những vấn đề căn cơ hơn như gia tăng nguồn tài trợ, nâng cao nguồn thu, đồng thời cải thiện chế độ, quyền lợi và điều kiện làm việc cho đội ngũ cán bộ của VFF và VPF, qua đó nâng cao chất lượng tổ chức và điều hành giải đấu.
Việc tăng số lượng ngoại binh nên được xem xét trong tương lai, khi quy mô V-League được nâng lên 16 đến 18 đội. Khi đó mặt bằng lực lượng, tính cạnh tranh và yêu cầu nâng cao chất lượng giải đấu sẽ đòi hỏi một cơ chế phù hợp hơn.
