Sáng 15-4, Công ty Chứng khoán VPS (VCK) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 tại một khách sạn ở Hà Nội.
Năm nay, VPS đặt mục tiêu doanh thu hoạt động 11.500 tỉ đồng (tăng 39,2% so với năm 2025) và lợi nhuận trước thuế đạt 5.750 tỉ đồng (tăng 28,6%).
Trả lời cổ đông về cơ sở cho kế hoạch đầy tham vọng trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động, ông Nguyễn Lâm Dũng – Chủ tịch HĐQT VPS – nói đã cân nhắc kỹ lưỡng dựa trên nhiều yếu tố.
Trong đó, thị trường được nâng hạng bởi FTSE Russell là động lực quan trọng để hỗ trợ tăng trưởng lợi nhuận cho công ty chứng khoán.
Ông Dũng cho rằng các quỹ chủ động dự kiến sẽ giải ngân trước. Tiếp đến trong giai đoạn từ kỳ review tháng 6 – 9, các quỹ bị động sẽ bắt đầu tham gia thị trường Việt Nam.
Tổng dòng vốn ngoại dự kiến đạt khoảng 5-6 tỉ USD, trong đó riêng các quỹ bị động có thể giải ngân từ 1-1,5 tỉ USD và bắt đầu từ tháng 9. Quy mô dòng vốn lớn này sẽ góp phần gia tăng thanh khoản và tiềm năng tăng trưởng của thị trường chứng khoán Việt Nam.
Chưa kể, Chính phủ, Bộ Tài chính và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cũng sẽ triển khai các hoạt động trao đổi, đàm phán với MSCI nhằm xây dựng lộ trình nâng hạng.
Dòng vốn từ MSCI được kỳ vọng có quy mô lớn hơn 4-5 lần so với FTSE. Có khả năng đến tháng 6, thị trường Việt Nam sẽ được đưa vào danh sách theo dõi (MSCI Market Watch), tiến tới nâng hạng sớm nhất vào năm 2027 hoặc muộn hơn vào năm 2028, mở ra cơ hội tăng trưởng đáng kể, theo chủ tịch VPS.
Ngoài ra, ông Dũng cho rằng các cơ chế mới như giao dịch xuyên trưa hoặc bán chứng khoán chờ về sắp được triển khai cũng sẽ mở ra cơ hội gia tăng mạnh quy mô giao dịch, tạo lợi thế lớn cho VPS.
Cũng theo ông Dũng, Chính phủ đã có chỉ đạo linh hoạt trong việc giảm mặt bằng lãi suất huy động. Các ngân hàng đã điều chỉnh giảm lãi suất từ 0,5-1%, và xu hướng giảm tiếp được kỳ vọng sẽ diễn ra, tạo động lực thúc đẩy dòng tiền chuyển dịch vào thị trường chứng khoán.
“Công ty sở hữu tệp khách hàng cá nhân lớn nhất thị trường với khoảng 1,6 triệu khách hàng, trong khi đó nhà đầu tư cá nhân chiếm 85-90% tổng giá trị giao dịch toàn thị trường”, ông Dũng nói.
Theo đó, VPS có thể cho vay margin lên tới 60.000 tỉ đồng (gấp 2 lần vốn chủ sở hữu theo quy định). Trong khi dư nợ quý 1 năm nay mới đạt hơn 30.000 tỉ đồng.
Trước lo ngại của cổ đông về việc lãi suất neo cao sẽ ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh của VPS, ông Lê Minh Tài – Tổng giám đốc công ty – khẳng định nguồn vốn phục vụ hoạt động cho vay ký quỹ chủ yếu đến từ vốn chủ sở hữu.
Nhờ đó, công ty giảm thiểu đáng kể sự phụ thuộc vào nguồn vốn huy động bên ngoài. Sự chủ động về nguồn vốn giúp VPS duy trì biên lợi nhuận ổn định trong hoạt động cho vay ký quỹ, bất chấp những biến động của mặt bằng lãi suất trên thị trường.
Liên quan đến công tác quản trị rủi ro, tổng giám đốc VPS cho biết tiềm lực tài chính lớn cho phép công ty ưu tiên lựa chọn các cổ phiếu có nền tảng cơ bản tốt và tính thanh khoản cao để cấp margin.
Cũng tại đại hội, trả lời câu hỏi của cổ đông liên quan dự báo cổ phiếu VCK đến cuối năm 2026, ông Tài nói bản thân ông cũng mong muốn có được câu trả lời cụ thể cho câu hỏi về giá cổ phiếu. Tuy nhiên ông khẳng định VPS không đưa ra dự báo hay cam kết về mức giá cổ phiếu VCK trong trung và dài hạn.
Theo ông, giá cổ phiếu VCK nói riêng và cổ phiếu của các doanh nghiệp niêm yết nói chung được quyết định bởi thị trường, dưới tác động tổng hợp của nhiều yếu tố, có thể chia thành hai nhóm chính.
Thứ nhất là các yếu tố nội tại, phản ánh kỳ vọng tăng trưởng của doanh nghiệp, bao gồm doanh thu và lợi nhuận. Đây là nền tảng cốt lõi, có ảnh hưởng trực tiếp đến giá trị cổ phiếu trên thị trường.
Thứ hai là các yếu tố khách quan, bao gồm bối cảnh kinh tế vĩ mô trong nước và quốc tế, các rủi ro địa chính trị, xu hướng chung của thị trường chứng khoán cũng như tâm lý nhà đầu tư.
Ông dẫn chứng, những biến động địa chính trị gần đây, như xung đột tại Trung Đông trong thời gian qua, đã có tác động đáng kể đến thị trường chứng khoán toàn cầu cũng như các cổ phiếu niêm yết.
Tại cuộc điện đàm với Thủ tướng Singapore Lawrence Wong ngày 16/4, Thủ tướng Lê Minh Hưng chia sẻ Việt Nam sắp có các chính sách mới nhằm thu hút nhiều hơn đầu tư nước ngoài, trong đó có Singapore.
Ông đề nghị Singapore hỗ trợ Việt Nam xây dựng các trung tâm tài chính quốc tế, mở rộng và nâng cấp mạng lưới các khu công nghiệp Việt Nam - Singapore (VSIP) thế hệ mới gắn với chuyển giao công nghệ cao.
Về phía Singapore, Thủ tướng Lawrence Wong khẳng định tiếp tục đẩy mạnh hợp tác kinh tế, đặc biệt là nâng cấp mạng lưới khu công nghiệp VSIP.
Ông cho biết Singapore sẽ nâng tổng số khu công nghiệp VSIP tại Việt Nam lên 30 trong năm nay, nhân kỷ niệm 30 năm dự án này hiện diện ở Việt Nam. Phía Singapore cam kết tiếp tục hỗ trợ Việt Nam đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là cán bộ cấp chiến lược.
Tại cuộc điện đàm, Thủ tướng Singapore tin tưởng quan hệ hai nước tiếp tục phát triển, tạo đột phá trong các lĩnh vực mới như trao đổi tín chỉ carbon, hợp tác bảo đảm an ninh lương thực.
Hai Thủ tướng nhất trí khả năng ký kết Hiệp định liên chính phủ về mua bán điện phát thải carbon thấp xuyên biên giới nhằm bảo đảm triển khai thành công dự án xuất khẩu điện gió từ Việt Nam sang Singapore.
VSIP (Công ty Liên doanh khu công nghiệp Việt Nam - Singapore) hiện diện từ năm 1996 theo hợp tác giữa hai quốc gia. Hiện VSIP có trên 22 khu công nghiệp tại 15 tỉnh, thành phố. VSIP đang hướng đến thu hút dòng vốn FDI xanh, công nghệ cao. Trọng tâm chiến lược hiện nay là phát triển các khu công nghiệp thông minh, bền vững.
Ngân hàng Hàng hải Việt Nam (MSB) cho biết sẽ thu giữ tài sản bảo đảm để thu hồi nợ theo thỏa thuận trong hợp đồng thế chấp ký với Công ty cổ phần Hàng không Tre Việt (Bamboo Airways).
Danh mục tài sản gồm 387 quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất tại khu phức hợp Đak Đoa, khu đô thị du lịch sinh thái Nhơn Hội (Gia Lai) và khu đô thị du lịch sinh thái FLC Sầm Sơn (Thanh Hóa). Tất cả tài sản do Tập đoàn FLC đứng tên.
Đầu tháng này, Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) cũng thông báo thu giữ tài sản đảm bảo của khoản nợ xấu tại Bamboo Airways, sau khi bên vay lẫn bên bảo đảm không thực hiện nghĩa vụ thanh toán theo yêu cầu. Tài sản thu giữ là quyền sử dụng đất hơn 86.300 m2 tại Đak Đoa, Gia Lai.
Saombank cho biết đã gửi yêu cầu bên vay và bên bảo đảm tự nguyện bàn giao tài sản trước ngày 27/3, nhưng không được đáp ứng. Do đó, ngân hàng dự kiến thu giữ tài sản từ ngày 22/4 đến 22/6.
Bamboo Airways được FLC thành lập từ giữa năm 2017 và bay chuyến thương mại đầu tiên từ đầu năm 2019. Ở giai đoạn cao điểm, Bamboo Airways từng vận hành 30 tàu bay, trong đó có cả đội bay thân rộng xuyên lục địa.
Đến tháng 5/2023, hãng tách ra khỏi FLC sau khi tập đoàn này chuyển nhượng toàn bộ cổ phần sở hữu tại hãng bay cho nhóm cổ đông do ông Lê Thái Sâm đại diện. Cuối tháng 9/2025, ông Sâm khi đó trong vai trò Chủ tịch HĐQT Bamboo Airways cho biết kế hoạch tái cấu trúc hãng bay trong hơn 2 năm qua đã không thành công và đề nghị FLC tiếp nhận lại quyền sở hữu và điều hành.
FLC đang trong quá trình khôi phục hoạt động, quy mô cho hãng hàng không này. Tập đoàn này đặt mục tiêu đưa đội bay trở lại quy mô 30 tàu bay. Về trung hạn, hãng dự kiến bổ sung 8-10 chiếc mỗi năm cho nhu cầu tăng tốc phát triển mạng bay đến 2030.
Cuối tháng 3, chị Nguyễn Thị Lan (quận Bình Tân cũ) nói cầm hóa đơn điện với cảm giác "không tin vào mắt mình" khi số tiền phải trả chỉ khoảng 780.000 đồng, giảm gần 300.000 đồng so với mức 1 - 1,1 triệu đồng so với tháng 3 năm ngoái. "Chỉ thay đổi cách dùng điện thôi", chị Lan nói.
Những thay đổi của gia đình chị bắt đầu từ các "điểm tiêu hao điện" ít ai để ý. Cụ thể, chị Lan cho biết từ ngày quyết tâm tiết kiệm điện, chị luôn tắt hẳn tivi, không để chế độ chờ như trước. Hiện chị cũng rút toàn bộ sạc điện thoại, laptop sau khi dùng thay vì cứ cắm sẵn vào ổ điện như trước.
Thậm chí nhiều ngày giữa tuần, chị tắt luôn modem wifi từ 23h đến sáng. Gia đình cũng đã chuyển sang dùng một số ổ cắm có công tắc để ngắt điện nhanh cả cụm thiết bị hoặc điều khiển thông minh trên ứng dụng điện thoại.
"Ban đầu thấy phiền, nhưng làm quen rồi thì thành phản xạ. Mỗi tháng giảm vài trăm nghìn là thấy đáng", chị nói.
Quyết tâm phải tiết kiệm điện hơn, anh Trần Minh Quân (trọ trên phường Tân Sơn, TP.HCM) cho biết điều hòa là thiết bị đầu tiên trong danh sách anh phải điều chỉnh. Trước đó anh thường để 23°C gần như cả đêm. Khi quyết tâm tiết kiệm điện, anh chuyển sang 27°C, bật quạt số 1 (số nhẹ nhất).
Quan trọng là không để chạy xuyên đêm nữa. Cách làm của anh bật điều hòa khi bắt đầu ngủ (khoảng 22 - 23h), hẹn giờ tắt sau 2 - 3 tiếng khi nhiệt độ phòng đã đủ mát.
Kết quả, hóa đơn điện gia đình anh giảm từ 1,6 triệu xuống còn khoảng 1,2 - 1,3 triệu đồng/tháng, dù số người trong nhà không thay đổi. "Giảm gần 300.000 - 400.000 đồng/tháng chỉ từ cái điều hòa", anh nói.
Nếu trước đây tiết kiệm điện thường gắn với việc "cắt giảm", thì hiện nay nhiều hộ gia đình đang chuyển sang "dùng thông minh".
Gia đình anh Lê Hoàng Nam (TP Thủ Đức cũ) cho biết chọn cách tối ưu thiết bị sử dụng thường xuyên. Máy giặt chỉ chạy khi đủ tải, giảm số lần giặt trong tuần ( trước từ 5 - 6 lần, giờ còn 2 -3 lần), chuyển sang giặt nước lạnh hoàn toàn. Tận dụng trời nắng, gia đình anh chọn phơi đồ thay vì dùng chế độ sấy.
Cùng đó, anh Nam cùng vợ "cải tổ" hoàn toàn với tủ lạnh gia đình. Trong đó tập trung trong việc không nhét quá đầy, để khí lạnh lưu thông. Gia đình cũng hạn chế mở, không mở cửa tủ quá lâu. Nhiệt độ trong tủ lạnh cũng được điều chỉnh nhiệt độ vừa phải (không để mức lạnh tối đa nếu không cần). Anh cũng thường vệ sinh gioăng cao su để tránh thất thoát hơi lạnh
"Trước tôi cứ nghĩ tủ lạnh thì không tiết kiệm được, nhưng hóa ra chỉnh một chút là khác liền, giảm hơn 200.000 đồng cũng đã quá tốt", anh Nam nói thêm.
Cùng đó, chị Phạm Thu Hương (ngụ tại một chung cư trên đường Nguyễn Thị Thập, phường Tân Phú) lại tập trung vào ánh sáng và không gian sống. Trước đợt nắng nóng cao điểm, gia đình chị đã thay toàn bộ bóng đèn bằng đèn LED.
Gia đình còn quyết định sơn lại tường màu sáng để tận dụng ánh sáng tự nhiên. Thường xuyên mở cửa sổ, dùng rèm sáng màu để giảm hấp thụ nhiệt. "Ở ban công xưa nắng lắm, nay tôi trồng thêm cây xanh, dàn leo nên nhà đã mát hẳn", chị Hương kể.
Theo ông Bùi Trung Kiên, Phó tổng giám đốc Tổng công ty điện lực TP.HCM, chỉ từ một thao tác rất nhỏ là tắt hẳn công tắc, rút một thiết bị khỏi ổ điện hay điều chỉnh lại mức nhiệt… Nghĩa là thực hiện theo nguyên tắc "4 đúng" gồm: đúng lúc, đúng chổ, đúng cách và đúng nhu cầu. Từ đó hành trình tiết kiệm điện đã bắt đầu theo cách đơn giản nhất.
Điều đáng nói không nằm ở từng hành động riêng lẻ, mà ở việc chúng được lặp lại mỗi ngày. Khi đó, phần điện năng tiết kiệm được không còn là con số nhỏ. Một gia đình có thể tiết kiệm từ 5 – 10% hóa đơn tiền điện nếu rút tất cả các phích cắm của thiết bị khi không sử dụng điện.
Ít ai để ý rằng nhiều thiết bị trong nhà vẫn âm thầm tiêu thụ điện ngay cả khi không sử dụng. Một số nghiên cứu kỹ thuật của ngành điện đã cho thấy ở trạng thái chờ, mức tiêu thụ tuy thấp nhưng không phải bằng 0.
Một chiếc TV đời mới có thể vẫn "ăn" khoảng 1 - 2 watt khi tắt bằng remote. Bộ sạc điện thoại cắm sẵn trong ổ dù không kết nối thiết bị cũng tiêu hao một lượng điện nhỏ. Những thiết bị cần duy trì tín hiệu như router wifi, đầu thu truyền hình hay máy in thậm chí còn tiêu thụ cao hơn.
Đáng lưu ý, không phải trạng thái "tắt" nào cũng giống nhau. Nhiều thiết bị thực chất đang ở chế độ hoạt động nền (idle) chứ không phải chờ (standby) đúng nghĩa, khiến mức tiêu thụ có thể cao gấp nhiều lần. Chẳng hạn, laptop hay máy in khi "ngủ" vẫn tiêu tốn đáng kể điện năng để duy trì hệ thống sẵn sàng hoạt động trở lại.
Cùng đó, bộ sạc laptop luôn cắm sẵn, loa kéo để ở trạng thái chờ, hay lò vi sóng với màn hình LED sáng liên tục cũng được liệt vào danh sách những thiết bị tiêu hao điện. Từng thiết bị riêng lẻ có thể không đáng kể, nhưng khi cộng dồn trong thời gian dài, chúng tạo ra một mức tiêu thụ không hề nhỏ. Vì vậy, tiết kiệm điện đôi khi không cần đến những thay đổi lớn, mà bắt đầu từ việc nhận diện và cắt giảm những hao phí âm thầm như vậy.
