Giải thưởng tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong của T&T Group nói chung, doanh nhân Đỗ Quang Hiển nói riêng trong hành trình cống hiến và kiến tạo những giá trị bền vững cho thể thao nước nhà suốt nhiều thập kỷ qua.
Giải Thể thao Cống hiến nằm trong trong hệ thống giải “Cống hiến” do Báo Thể thao và Văn hóa (Thông tấn xã Việt Nam) tổ chức – một trong những giải thưởng uy tín bậc nhất trong lĩnh vực văn hóa – thể thao tại Việt Nam.
Với 4 hạng mục quan trọng gồm Gương mặt thể thao của năm, Chiến tích thể thao của năm, Gương mặt trẻ thể thao của năm và Khát vọng cống hiến, giải thưởng không chỉ ghi nhận thành tích thi đấu mà còn lan tỏa những giá trị nhân văn, truyền cảm hứng mạnh mẽ tới cộng đồng.
Việc T&T Group được trao thưởng tại hạng mục “Khát vọng cống hiến” trong mùa giải Cống hiến lần thứ 20 không chỉ là một danh hiệu, mà còn là sự ghi nhận cho hành trình bền bỉ, nhất quán với triết lý phát triển thể thao vì cộng đồng, quốc gia trong suốt nhiều năm qua.
Không phải ngẫu nhiên mà Hội đồng bầu chọn của giải Thể thao cống hiến lựa chọn T&T Group cho hạng mục mang ý nghĩa này. Trong bối cảnh thể thao Việt Nam đang chuyển mình theo hướng chuyên nghiệp hóa, xã hội hóa, vai trò của các doanh nghiệp như T&T Group trở nên ngày càng quan trọng.
Xuyên suốt quá trình hình thành và phát triển doanh nghiệp, rồi sau đó đầu tư cho bóng đá, thể thao, nhà sáng lập T&T Group Đỗ Quang Hiển đã xác định rõ: làm thể thao không phải vì lợi ích kinh tế, mà là một sứ mệnh xã hội; và phải luôn nghĩ tới Tổ quốc với tinh thần cống hiến không vụ lợi. Triết lý ấy cũng được thể hiện xuyên suốt trong mọi hoạt động, từ bóng đá nam, bóng đá nữ cho đến các môn thể thao khác.
Đặc biệt, sự hiện diện của doanh nhân Đỗ Vinh Quang, Phó chủ tịch T&T Group, Chủ tịch CLB Bóng đá Hà Nội – con trai thứ của doanh nhân Đỗ Quang Hiển – tại lễ trao giải, cùng các cầu thủ ngôi sao như Đỗ Duy Mạnh và Đỗ Hoàng Hên, không chỉ mang tính biểu tượng, mà còn thể hiện sự tiếp nối giữa các thế hệ trong hành trình phụng sự thể thao Việt Nam.
“Giải thưởng Khát vọng cống hiến là nguồn động lực rất lớn để chúng tôi tiếp tục kiên định với chiến lược đầu tư cho bóng đá, thể thao một cách bài bản, bền vững, qua đó đóng góp nhiều hơn nữa cho các đội tuyển quốc gia và sự phát triển chung của thể thao Việt Nam”, Phó chủ tịch Tập đoàn T&T Group chia sẻ sau khi nhận giải.
T&T Group được vinh danh đúng vào dịp đặc biệt: Kỷ niệm 20 năm thành lập CLB Bóng đá Hà Nội và đội bóng thủ đô cũng chính là minh chứng rõ nét nhất cho hành trình bền bỉ của T&T Group với bóng đá, thể thao Việt Nam. Từ một đội bóng non trẻ, Hà Nội FC vươn lên trở thành CLB giàu thành tích bậc nhất bóng đá Việt Nam với 6 chức vô địch V-League, 3 Cúp quốc gia và 5 Siêu Cúp.
Nhưng giá trị lớn nhất mà CLB Bóng đá Hà Nội mang lại không chỉ nằm ở những chiếc cúp. Đó là một hệ thống đào tạo trẻ bài bản, liên tục sản sinh ra những thế hệ cầu thủ tài năng, đóng góp nòng cốt cho các đội tuyển quốc gia. Những cái tên trưởng thành từ Hà Nội FC nối tiếp nhau như Văn Quyết, Hùng Dũng, Duy Mạnh, Thành Chung, Hai Long… đã góp phần làm nên kỳ tích Á quân U.23 châu Á 2018, cũng như các chức vô địch SEA Games, AFF Cup và những dấu ấn tại đấu trường châu lục. Ở góc độ phát triển bền vững, đây chính là “di sản” quan trọng nhất, một hệ sinh thái bóng đá có khả năng tự vận hành, kế thừa và phát triển.
Nếu bóng đá nam là nền tảng, thì bóng đá nữ lại là nơi thể hiện rõ nhất “tính nhân văn” trong chiến lược của T&T Group. Khi tiếp quản CLB nữ Thái Nguyên – một đội bóng đứng trước nguy cơ giải thể vì thiếu kinh phí – T&T không chỉ “cứu” một đội bóng, mà còn góp phần thay đổi cả hệ sinh thái. Thu nhập cầu thủ tăng gấp 5 – 10 lần, chế độ đãi ngộ được cải thiện, thị trường chuyển nhượng lần đầu tiên hình thành trong bóng đá nữ Việt Nam. Ở một góc nhìn rộng hơn, đây là bước chuyển từ “nuôi dưỡng đam mê” sang “xây dựng nghề nghiệp” cho các nữ cầu thủ, một thay đổi mang tính cấu trúc của bóng đá nữ Việt Nam.
Không chỉ tập trung vào bóng đá, T&T Group còn kiên trì đầu tư vào những môn thể thao ít được chú ý hơn như bóng bàn – nơi thành công không đến từ hào quang truyền thông, mà từ sự bền bỉ và chiến lược dài hạn.
Từ CLB bóng bàn Hà Nội T&T đến mô hình hợp tác với Hiệp hội Thể thao Công an nhân dân Việt Nam, đội bóng bàn CAND – T&T nhanh chóng vươn lên trở thành thế lực hàng đầu quốc gia, cạnh tranh sòng phẳng với TP.HCM và Hà Nội. Tấm HCV SEA Games 2023 nội dung đôi nam nữ sau 26 năm chờ đợi của Đinh Anh Hoàng và Trần Mai Ngọc cũng chính là minh chứng rõ ràng cho hiệu quả của chiến lược đầu tư bài bản, chuyên nghiệp của T&T Group.
Bên cạnh công tác đào tạo và phát triển đội tuyển, T&T Group còn đóng vai trò tích cực trong việc tổ chức và đồng hành cùng các sự kiện thể thao lớn. Có thể kể đến việc phối hợp tổ chức các giải bóng đá Công an, Cảnh sát các nước ASEAN mở rộng – một sân chơi mang ý nghĩa không chỉ về thể thao mà còn về ngoại giao, hợp tác khu vực. Hay giải bóng đá nữ quốc tế Hà Nội Cup T&T – nơi tạo cơ hội cọ xát, nâng cao trình độ cho các cầu thủ nữ. Thông qua những hoạt động này, T&T Group đang góp phần đưa thể thao trở thành cầu nối văn hóa, tăng cường hình ảnh Việt Nam trên trường quốc tế.
Đặc biệt, tinh thần “cống hiến” của T&T Group còn được thể hiện qua những hành động giàu tính nhân văn và lan tỏa mạnh mẽ. Tại trận chung kết lượt về ASEAN Cup 2024 trên sân Thái Lan, ông Đỗ Quang Hiển đã quyết định thuê chuyên cơ đưa gia đình các cầu thủ, người thân và đông đảo cổ động viên sang tiếp lửa cho ĐT Việt Nam.
Hình ảnh hàng trăm CĐV Việt Nam phủ đỏ khán đài sân Jalamangala (Thái Lan) không chỉ tiếp thêm sức mạnh tinh thần cho các tuyển thủ Việt Nam, mà còn trở thành biểu tượng đẹp về sự đồng hành, sẻ chia và niềm tin vào đội tuyển quốc gia.
Điểm khác biệt lớn nhất của T&T Group không nằm ở quy mô đầu tư, mà ở triết lý phát triển. Trong khi nhiều mô hình thể thao còn phụ thuộc vào nguồn lực ngắn hạn, T&T Group lựa chọn con đường dài hơn: Đầu tư vào con người, hệ thống và giá trị bền vững.
Ngay cả những nỗ lực như hỗ trợ thủ tục cho cầu thủ nhập tịch – tiêu biểu là trường hợp của Đỗ Hoàng Hên – cũng cho thấy một tư duy mở, hướng tới việc nâng cao chất lượng đội tuyển quốc gia.
“Khát vọng cống hiến” vì thế không chỉ là một khẩu hiệu. Đó là kim chỉ nam xuyên suốt, được cụ thể hóa bằng những hành động thực tế, bền bỉ qua nhiều năm.
Giải thưởng “Khát vọng cống hiến” dành cho T&T Group không chỉ mang ý nghĩa tôn vinh một doanh nghiệp, mà còn gửi đi một thông điệp rộng lớn hơn: Thể thao cần những người làm bằng tâm huyết, tầm nhìn và trách nhiệm xã hội.
Trong bối cảnh thể thao Việt Nam đang hướng tới những mục tiêu lớn hơn ở châu lục và thế giới, những mô hình như T&T Group chính là nền tảng quan trọng. Không chỉ tạo ra thành tích, họ còn góp phần nuôi dưỡng đam mê, truyền cảm hứng và xây dựng một nền thể thao phát triển bền vững.
Và ở đó, “Khát vọng cống hiến” không phải là đích đến, mà là một hành trình – hành trình mà T&T Group vẫn đang tiếp tục viết nên, từng ngày, bằng những đóng góp bền bỉ, đầy thiết thực cho thể thao và xã hội Việt Nam.
Quyết định này được đưa ra sau khi Viktor Axelsen phải vật lộn thời gian dài với những vấn đề nghiêm trọng ở lưng.
Tay vợt sinh năm 1994 cho biết anh không thể tiếp tục "thi đấu và tập luyện ở đẳng cấp cao nhất". Axelsen đã trải qua một ca phẫu thuật lưng vào tháng 4 năm ngoái nhưng rốt cuộc vẫn không thể chiến thắng được những rào cản về thể trạng.
Axelsen khép lại sự nghiệp huy hoàng với tư cách là một trong những tay vợt thành công nhất lịch sử cầu lông thế giới.
Bộ sưu tập danh hiệu của anh là niềm ao ước của mọi vận động viên, nổi bật nhất là 2 tấm huy chương vàng Olympic liên tiếp tại Tokyo 2020 và Paris 2024, cùng với 1 huy chương đồng tại Rio 2016.
Đặc biệt, hành trình giành huy chương vàng tại Tokyo 2020 (tổ chức năm 2021) của Axelsen ấn tượng hơn, khi anh không để thua bất kỳ một set nào trong suốt giải đấu. Bằng việc đánh bại Chen Long (Trung Quốc) ở chung kết năm đó, anh trở thành tay vợt ngoài châu Á đầu tiên vô địch Olympic kể từ năm 1996.
Ba năm sau tại Paris, anh bảo vệ thành công ngôi vương, qua đó sánh ngang kỷ lục giành 2 huy chương vàng Olympic liên tiếp của Lin Dan.
Bên cạnh đấu trường Thế vận hội, tay vợt người Đan Mạch còn sở hữu 2 chức vô địch thế giới (2017 và 2022), trở thành người ngoài châu Á thứ hai (sau đàn anh đồng hương Thomas Lund) làm được điều này.
Anh cũng từng thống trị giải đấu cuối năm BWF World Tour Finals với 3 lần đăng quang liên tiếp từ 2021 - 2023. Đáng chú ý, Axelsen từng có hơn 100 tuần liên tiếp ngự trị trên đỉnh bảng xếp hạng đơn nam thế giới. Kỷ lục vô tiền khoáng hậu này chỉ xếp sau huyền thoại Lee Chong Wei của Malaysia.
Trận lượt cuối bảng B ASEAN Club Championship 2025 - 2026 giữa Svay Rieng (Campuchia) và Bangkok United (Thái Lan) trên sân Hàng Đẫy đã kết thúc tốt đẹp.
Dù trận đấu chỉ mang tính thủ tục, cầu thủ hai đội vẫn thi đấu hết mình với quyết tâm cao độ. Bangkok United ghi bàn dẫn trước ở phút 16 do công của Rungrath Poomchantuek. Svay Rieng gỡ hòa 1-1 ở phút 45+1 với bàn thắng của Sareth Krya.
Có không ít va chạm giữa cầu thủ 2 đội trong thời gian thi đấu. Tuy nhiên khi hết giờ, các cầu thủ 2 đội vẫn nắm tay và trao cho nhau những cái ôm thân thiện.
Trong bối cảnh hai nước Campuchia và Thái Lan vừa có xung đột biên giới, các cầu thủ trên sân vẫn thể hiện tinh thần thể thao cao thượng, gắn kết và hữu nghị, lan tỏa giá trị văn minh của môn thể thao vua.
Trận đấu này lẽ ra được tổ chức trên sân nhà của Svay Rieng hồi tháng 1. Nhưng do lo ngại vấn đề an ninh, phía CLB Bangkok United từ chối sang thi đấu. Liên đoàn Bóng đá Đông Nam Á (AFF) phải can thiệp và chọn sân Hàng Đẫy làm trung lập.
HLV trưởng Totchtawan Sripan của Bangkok United chia sẻ sự an toàn là điều quan trọng nhất và việc thi đấu ở Việt Nam rất hợp lý và công bằng.
Sau trận thua Việt Nam 1-3 ở vòng loại Asian Cup 2027, truyền thông Malaysia tiếp tục xoáy sâu vào câu hỏi: Làm thế nào để thu hẹp khoảng cách với đối thủ lớn nhất khu vực? Nhưng, thay vì cổ vũ làn sóng nhập tịch, bài bình luận của tác giả Ajitpal Singh trên New Straits Times (NST) đi theo hướng ngược lại, kêu gọi từ bỏ đường tắt và cải tổ bóng đá từ gốc rễ.
Ajitpal nhắc đến những tranh luận đang lan rộng trên mạng xã hội Malaysia sau trận thua tại sân Thiên Trường (Ninh Bình), nơi đội chủ nhà thắng thuyết phục nhờ cú đúp của tiền đạo nhập tịch Nguyễn Xuân Son. Nhiều người hâm mộ cho rằng Malaysia cần "tìm thêm cầu thủ nhập tịch để đánh bại Việt Nam". Tuy nhiên, Ajitpal phản bác: "Sau tất cả những gì đã xảy ra, bóng đá Malaysia phải rút ra những bài học từ sai lầm. Có phải chúng ta đã đi chệch hướng hoàn toàn?".
Ông cho rằng bóng đá Malaysia dường như vẫn tiếp tục tìm kiếm giải pháp "mì ăn liền" thay vì giải quyết các vấn đề nền tảng. Những bê bối gần đây, đặc biệt là vụ 7 cầu thủ nhập tịch làm giả giấy tờ khiến đội tuyển bị xử thua hàng loạt trận, lẽ ra phải là hồi chuông cảnh tỉnh. "Tuy nhiên, chúng ta vẫn đang sa đà vào con đường tắt này", bài báo có đoạn.
Không tính 7 ngoại binh đã bị cấm thi đấu vì gian lận nhập tịch, Malaysia vẫn có 13 cầu thủ sinh trưởng ở nước ngoài được đăng ký trong trận thua Việt Nam. Trong đó, có 10 cầu thủ lai và ba người nhập tịch không có dòng dõi nước này. Bài báo cho rằng việc tiếp tục nhập tịch ồ ạt là điều khó hiểu. "Bóng đá Malaysia nên tránh xa rắc rối đó. Thay vì sửa chữa hệ thống, họ vẫn coi nhập khẩu cầu thủ là giải pháp", Ajitpal viết. "Malaysia không cần nhập tịch cầu thủ, mà cần nhập tịch chính những người làm bóng đá".
Quan điểm này trái với một số ý kiến trong khu vực, khi Việt Nam cũng sử dụng cầu thủ nhập tịch như Xuân Son hay Đỗ Hoàng Hên để gia tăng sức mạnh. Chuyên gia Malaysia Zulhelmi Zainal Azam từng thừa nhận đội tuyển Việt Nam mạnh nhất Đông Nam Á nhờ những bổ sung này. Xuân Son và Hoàng Hên không có gốc gác Việt Nam, nhưng vẫn có thể hát quốc ca, đã thi đấu nhiều năm ở V-League. Đây là điểm khác biệt ở Malaysia. Theo thống kê, nhiều cầu thủ Malaysia có 25% hoặc 50% dòng dõi nước này nhưng không thể hát quốc ca hoặc giao tiếp với người bản địa vì chủ yếu sinh trưởng ở nước ngoài.
"Hãy thẳng thắn. Sự ám ảnh với các giải pháp nhanh này bộc lộ sự lười biếng", Ajitpal viết tiếp. "Bóng đá Malaysia không cần thêm những cầu thủ được đưa vào đội tuyển mà không thể hát quốc ca hay nói một câu tiếng bản địa. Chúng ta cần xây dựng bản sắc, sự kiên nhẫn và niềm tin vào hệ thống đào tạo nội địa".
Để làm rõ lập luận, bài viết đưa ra ví dụ từ Nhật Bản và Hàn Quốc. Hai nền bóng đá không chọn đường tắt mà phát triển từ trường học, cộng đồng đến hệ thống trẻ bài bản. "Kết quả không đến ngay lập tức, nhưng rồi cũng đến", tác giả nhận định. "Nhật Bản đã biến hạn chế thể hình thành lợi thế kỹ thuật, tạo ra những cầu thủ vượt trội về chiến thuật, không sợ hãi và hoàn thiện".
Thành công của Nhật Bản không còn là bất ngờ, với những chiến thắng trước các cường quốc bóng đá như Đức, Brazil hay Anh những năm qua. Trong khi đó, Malaysia vẫn loay hoay tìm bản sắc.
Một phần quan trọng của bài viết dành để phân tích chương trình phát triển bóng đá quốc gia NFDP của Malaysia. Dù được đầu tư hàng triệu USD, câu hỏi lớn vẫn là: "Những cầu thủ đẳng cấp thế giới ở đâu?".
NFDP là dự án phát triển bóng đá trẻ quy mô quốc gia, ra đời năm 2014 với mục tiêu xây dựng lộ trình đào tạo từ cơ sở đến đỉnh cao. NFDP tập trung vào các nhóm tuổi từ 7 đến 17, kết hợp đào tạo kỹ thuật, thể lực, tâm lý và giáo dục, với trung tâm nòng cốt là Học viện Mokhtar Dahari, nhằm tạo nguồn cầu thủ cho đội tuyển Malaysia trong dài hạn.
Tác giả thừa nhận câu trả lời hiện tại là không có, nhưng đây không phải lý do để hoảng loạn. Ngay cả những học viện hàng đầu như Benfica hay Ajax, cũng chỉ có 25-40% cầu thủ trẻ lên được đội một, và tỷ lệ trở thành ngôi sao hàng đầu chỉ khoảng 0,04%. "Đó là bản chất của phát triển, cần một cuộc chơi dài hạn, không phải đường tắt", Ajitpal viết tiếp.
Ông đề xuất mọi CLB ở giải VĐQG Malaysia đầu tư nghiêm túc cho đào tạo trẻ như NFDP. Khi đó, nguồn cầu thủ sẽ tăng, cạnh tranh nội bộ sẽ mạnh hơn và chất lượng chung được nâng cao. Nhưng thực tế, giải đấu bị các ngoại binh phủ kín, cộng thêm cầu thủ nhập tịch và con lai, tạo ra "nhiễu loạn chứ không phải tiến bộ".
H/L VN Malaysia
Dù vậy, tác giả không phủ nhận hoàn toàn vai trò của nhập tịch. "Nhập tịch không xấu", ông nhấn mạnh. "Nếu dùng đúng cách, nó có thể nâng chuẩn và tạo cạnh tranh lành mạnh. Nhật Bản cũng từng làm điều này, nhưng điểm khác biệt là họ tiến xa hơn và không phụ thuộc vào nó".
Ngược lại, ông cảnh báo đội tuyển Malaysia đang có nguy cơ lệ thuộc. Trong khi Nhật Bản hiện có thể triệu tập đội hình World Cup toàn cầu thủ chơi tại châu Âu, Malaysia vẫn phải gọi những cầu thủ ít được ra sân ở CLB và kỳ vọng họ tỏa sáng ở cấp độ quốc tế. "Vấn đề không phải ở năng lực cầu thủ, mà là thất bại của hệ thống", bài viết kết luận.
Giải đấu tiếp theo của Malaysia cũng như Việt Nam là ASEAN Cup 2026, từ 24/7 đến 26/8. Malaysia ở bảng B cùng Thái Lan, Philippines, Myanmar và Lào. Việt Nam ở bảng A với Indonesia, Singapore, Campuchia và Brunei hoặc Timor Leste.
