Đây là năm thứ 10 Hòa Phát tham gia lĩnh vực nông nghiệp. Với mức doanh thu năm 2025 đạt 8.326 tỉ đồng, tăng 18% so với năm 2024, hoàn thành 104% kế hoạch, HPA ghi nhận lợi nhuận sau thuế đạt 1.600 tỉ đồng, tăng 55% so với cùng kỳ, vượt 22% kế hoạch. ROE đạt 34%, ROA đạt 50%, cao nhất lịch sử.
Theo bà Phạm Thị Hồng Vân – Tổng giám đốc HPA, năm 2025 ngành chăn nuôi đối mặt dịch bệnh và thiên tai dồn dập. Nhưng HPA vẫn duy trì sản xuất ổn định và mở rộng đầu tư. Mấu chốt là doanh nghiệp giữ được quy mô đàn khi cả ngành bị dịch.
Theo đó quý 1-2026, HPA ghi nhận doanh thu hơn 1.813 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế 345 tỉ đồng. Chỉ sau một quý, HPA đã hoàn thành 34,3% kế hoạch lợi nhuận và 25,2% kế hoạch doanh thu cả năm 2026. Chi cổ tức tiền mặt 56,4% cho năm 2025 và thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2026.
Bà Vân cho hay với mô hình khép kín từ con giống, thức ăn chăn nuôi đến trang trại nên đã kiểm soát khoảng 70% chi phí đầu vào toàn chuỗi.
Trong đó chăn nuôi heo đóng góp 41% doanh thu và 67% lợi nhuận sau thuế, với ROE riêng mảng này đạt 83%, cao nhất trong tập đoàn.
Mảng gia cầm cũng đạt lợi nhuận tăng 59 lần nhờ giá trứng phục hồi, trong khi bò Úc ghi nhận doanh thu tăng 52% so với năm trước.
Về thức ăn chăn nuôi, HPA sản xuất 357.000 tấn trong năm qua, trong đó khoảng 50% cung cấp nội bộ cho hệ thống trang trại, 50% bán ra thị trường qua hơn 600 nhà phân phối.
Tại đại hội cũng thông qua phương án chi trả cổ tức năm 2025 với tổng tỉ lệ 56,4%, toàn bộ bằng tiền mặt. Trong năm 2025, nông nghiệp Hòa Phát đã chi trả 35,464%, tương ứng gần 947 tỉ đồng. Phần còn lại với tỉ lệ 21%, tương ứng 598,5 tỉ đồng.
Với năm 2026, hội đồng quản trị đề xuất tỉ lệ cổ tức dự kiến 30% bằng tiền mặt, căn cứ trên kế hoạch lợi nhuận sau thuế 1.005 tỉ đồng và vốn điều lệ 2.850 tỉ đồng. Nông nghiệp Hòa Phát dự kiến duy trì chính sách chi trả cổ tức bằng tiền mặt đến năm 2030.
Kế hoạch kinh doanh năm 2026 được thông qua với doanh thu 7.200 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.005 tỉ đồng. Theo bà Phạm Thị Hồng Vân, kế hoạch được xây dựng thận trọng trước nhiều biến số khó lường trong năm, song năm 2026 cũng có một số lợi thế cho HPA khi có sẵn nền tảng về quản trị, hạ tầng, tài chính.
Với giai đoạn 2026 đến 2030, HPA đặt mục tiêu nâng tổng đàn nái lên trên 30.000 con, đạt sản lượng 900.000 heo thương phẩm mỗi năm với vốn đầu tư khoảng 1.000 tỉ đồng. Nhà máy thức ăn chăn nuôi thứ ba công suất 300.000 tấn/năm dự kiến khởi công năm 2029 với vốn đầu tư khoảng 500 tỉ đồng, nâng tổng công suất toàn hệ thống lên 1 triệu tấn/năm.
Đàn bò Úc hướng tới quy mô 73.000 con. Đến năm 2030, HPA đặt mục tiêu doanh thu trên 12.000 tỉ đồng, lợi nhuận sau thuế khoảng 1.750 tỉ đồng và ROE duy trì trên 20%.
Tại phiên họp thường niên năm 2025 ngày 20/4, Chứng khoán VPBank (VPBankS) trình cổ đông mục tiêu tăng dư nợ cho vay ký quỹ (margin) 47% so với cuối năm ngoái, lên 50.000 tỷ đồng. Nhiều cổ đông lo ngại doanh nghiệp sẽ khó hoàn thành kế hoạch này khi thị trường chứng khoán giai đoạn đầu năm có nhiều biến động, lãi suất tăng.
Trả lời các cổ đông, ông Nhâm Hà Hải, Tổng giám đốc VPBankS, cho biết doanh nghiệp có điều kiện thuận lợi để hoàn thành kế hoạch. Theo ông, hiện nay nhu cầu vay ký quỹ của nhà đầu tư vẫn rất lớn, đặc biệt trong bối cảnh tăng trưởng tín dụng hệ thống ngân hàng năm nay có thể thấp hơn mức 19% năm 2025.
"Điều này đồng nghĩa các nhà đầu tư sẽ tăng vay vốn qua công ty chứng khoán để đầu tư", ông Hải nói.
Cũng theo ông, thanh khoản duy trì ở mức cao năm nay cho thấy nhà đầu tư vẫn quan tâm đến chứng khoán. Theo thống kê của VPBankS, trong quý I, số tiền bình quân nhà đầu tư giải ngân khoảng 35.000 tỷ đồng mỗi phiên, cao hơn mức 29.000 tỷ đồng của năm 2025.
Bên cạnh yếu tố thị trường, lãnh đạo VPBankS cho biết công ty vẫn còn dư địa lớn để cho vay, khoảng 30.000-33.000 tỷ đồng, trong khi một số đơn vị khác sắp cạn "room". "Điều này tạo ra lợi thế cạnh tranh cho chúng tôi, đặc biệt trong thu hút các khách hàng tổ chức quy mô lớn", CEO VPBankS nói thêm.
Giao dịch ký quỹ là hình thức nhà đầu tư vay tiền từ công ty chứng khoán để mua cổ phiếu theo một tỷ lệ nhất định, thường là 1:1. Số cổ phần đã mua sẽ được họ dùng làm tài sản bảo đảm.
Tính đến cuối quý I, dư nợ margin của VPBankS đạt gần 36.300 tỷ đồng, bằng 106% vốn chủ sở hữu. Trong khi đó, mức trần cho vay được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước quy định là 200%. Mảng này cũng đóng góp khoảng 31% doanh thu cho công ty, tương dương 880 tỷ đồng.
Ngoài câu chuyện tăng trưởng ở mảng cho vay, các cổ đông cũng quan tâm đến lĩnh vực đầu tư vào tài sản mã hóa của VPBankS. Ông Nguyễn Đức Vinh, Tổng giám đốc VPBank, ngân hàng nắm quyền sở hữu VPBankS, cho biết công ty đã chuẩn bị nhân sự và nguồn lực trong một năm qua để tham gia mảng này. Hiện công ty tài sản mã hóa do VPBankS đầu tư vẫn chưa được cơ quan quản lý cấp phép. Ông Vinh tiết lộ ngân hàng này sẽ lập thêm một công ty quản lý quỹ để đầu tư các loại tài sản, trong đó có tiền số.
VPBankS tham gia mảng tiền số khi đầu tư 1.100 tỷ đồng vào Công ty cổ phần Sàn giao dịch tài sản mã hóa Việt Nam Thịnh Vượng (CAEX), doanh nghiệp có vốn điều lệ 10.000 tỷ đồng. Ngoài VPBankS, CAEX còn 4 cổ đông khác gồm OKG Ventures Limited, Đầu tư Future Land, Lynkid và ông Cheng Tan Feng.
Theo Nghị quyết 5 của Chính phủ, Việt Nam thí điểm thị trường tài sản mã hóa trong 5 năm. Công ty muốn vận hành sàn phải có số vốn tối thiểu 10.000 tỷ đồng, trong đó tối thiểu 65% cổ phần do các tổ chức góp.
TS Lê Xuân Nghĩa (sinh năm 1952), thành viên độc lập hội đồng quản trị OCB, là chuyên gia kinh tế - tài chính với nhiều năm công tác trong cơ quan quản lý nhà nước và lĩnh vực ngân hàng.
Ông từng giữ các vị trí như Vụ trưởng Vụ Chiến lược phát triển ngân hàng (Ngân hàng Nhà nước), Phó chủ tịch Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia, đồng thời có thời gian tham gia hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB).
Hiện ông là Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển kinh doanh và thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách của Thủ tướng Chính phủ.
Tại đại hội cổ đông OCB, cổ đông đã đặt câu hỏi vì sao ngân hàng có hoạt động kinh doanh cốt lõi tốt nhưng giá cổ phiếu lại thấp.
Trả lời câu hỏi này, ông Trịnh Văn Tuấn - Chủ tịch hội đồng quản trị OCB - cho biết ngân hàng rất minh bạch trong việc ghi nhận và hạch toán sổ sách, số liệu phản ánh đúng bản chất hoạt động kinh doanh nội tại.
Trước khi niêm yết trên sàn chứng khoán, năm 2021 ROE (tỉ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu) của OCB luôn đạt mức 20-25%. Nhưng sau đó ROE giảm xuống thấp hơn. Ngân hàng đang đặt mục tiêu sẽ quay lại mức cũ. "Tôi tin là giá cổ phiếu sẽ tăng và được đánh giá đúng", ông Trịnh Văn Tuấn nhấn mạnh.
Về nợ xấu, lãnh đạo OCB cho biết nợ xấu tại ngân hàng chủ yếu do tập trung cho vay bán lẻ (nợ của khách hàng cá nhân).
Trong khi đó, nợ xấu cho vay doanh nghiệp không lớn. Nguyên nhân chính là sau giai đoạn COVID-19 và khó khăn kinh tế, thu nhập của người dân bị ảnh hưởng, dẫn đến khả năng trả nợ suy giảm. Đây là yếu tố mang tính chu kỳ của nền kinh tế, không phải do ngân hàng hạ chuẩn tín dụng.
Ông Phạm Hồng Hải - Tổng giám đốc OCB - khẳng định ngân hàng đặt mục tiêu nợ xấu dưới 3% để đảm bảo an toàn theo thông lệ. Tuy nhiên kế hoạch nội bộ của ngân hàng là dưới 2%, cụ thể khoảng 1,9%.
Năm vừa qua, tỉ lệ nợ xấu theo tính toán là khoảng 2,3% nhưng trong bối cảnh kinh tế còn nhiều biến động, ngân hàng lựa chọn đặt mục tiêu thận trọng hơn là ở mức dưới 3%.
Năm nay, OCB đặt mục tiêu lãi trước thuế 6.960 tỉ đồng, tăng 39% so với kết quả đạt được trong năm 2025. Tổng tài sản dự kiến tăng 10% lên hơn 354.200 tỉ đồng; tổng huy động thị trường 1 tăng 14% lên hơn 251.900 tỉ đồng, tổng dư nợ thị trường 1 tăng 15% lên 235.870 tỉ đồng.
Thông tin được SCG công bố hôm 22/4. Theo công ty con của SCG là SCC - đơn vị sở hữu Hóa dầu Long Sơn (LSP), trong bối cảnh xung đột Trung Đông, công ty đã liên tục tìm cách giảm thiểu tác động trong thời gian qua, bao gồm tìm nguồn nguyên liệu từ các nhà cung cấp thay thế bên ngoài Eo biển Hormuz.
Tuy nhiên, SCC đánh giá tình hình Trung Đông vẫn còn nhiều bất định, tiếp tục gây ra những hạn chế trong việc thu mua nguyên liệu đầu vào, cả về chi phí lẫn tính liên tục của nguồn cung.
Vì vậy, công ty quyết định dừng hoạt động của Tổ hợp hóa dầu Long Sơn vào khoảng giữa tháng 5. Việc này ước tính sẽ phát sinh chi phí tiền mặt cố định khoảng 250 triệu baht, tương đương hơn 200 tỷ đồng, mỗi tháng.
Trong thời gian tạm dừng, LSP sẽ tiến hành các hoạt động bảo trì và đẩy nhanh công tác chuẩn bị cho dự án cải tạo 500 triệu USD, nhằm bổ sung khí ethane vào danh mục nguyên liệu naphtha (một hỗn hợp hydrocarbon lỏng dễ cháy, không màu hoặc hơi vàng" và propane (là khí không màu, không mùi, dễ cháy, thường được nén thành dạng lỏng LPG).
Trước đó, ngày 10/3, SCC đã gửi thông báo đến Sở Giao dịch Chứng khoán Thái Lan về kế hoạch tạm dừng hoạt động nhà máy olefin của Rayong Olefins tại Thái Lan và Hóa dầu Long Sơn ở Việt Nam.
"SCC sẽ tiếp tục theo dõi sát tình hình và điều chỉnh kế hoạch vận hành để ứng phó với sự bất định đang diễn ra, đồng thời cân nhắc đầy đủ lợi ích của khách hàng và tất cả các bên liên quan", ông Thammasak Sethaudom, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành SCC, nêu trong văn bản.
Tổ hợp hóa dầu Long Sơn có tổng vốn đầu tư hơn 5 tỷ USD, đặt tại xã Long Sơn, TP HCM. Đây là tổ hợp hóa dầu tích hợp đầu tiên tại Việt Nam, gồm nhà máy olefins công suất 1,35 triệu tấn một năm, 3 nhà máy polyolefin tổng công suất 1,4 triệu tấn một năm cùng hệ thống bồn bể, cảng và tiện ích liên quan.
Sản phẩm của LSP là các loại hạt nhựa thiết yếu như polyethylene (PE: HDPE & LLDPE) và polypropylene (PP), cung cấp cho thị trường Việt Nam lẫn xuất khẩu.
Tháng 10/2024, tổ hợp từng tạm dừng hoạt động vì biến động giá dầu và các tác động của Covid-19. Đến tháng 8/2025, LSP tái khởi động, đồng thời triển khai dự án cải tạo với mục tiêu hoàn tất cuối 2027, hướng đến giảm hơn 30% chi phí vận hành, hạ phát thải khí nhà kính và nâng cao năng lực cạnh tranh dài hạn.
