Thời gian gần đây sản phẩm du lịch mới, trong đó có du lịch mạo hiểm, khám phá tour núi rừng và chinh phục biển đảo thu hút rất đông du khách tham gia, đặc biệt là du khách trẻ, mở ra nhiều hướng phát triển mới, đa dạng sản phẩm du lịch của tỉnh.
Với độ cao 694m so với mặt nước biển, thắng cảnh quốc gia núi Tà Cú ở xã Hàm Thuận Nam, tỉnh Lâm Đồng (thuộc tỉnh Bình Thuận trước đây) là điểm đến yêu thích của nhiều du khách. Nơi đây không chỉ nổi tiếng với ngôi chùa cổ kính Linh Sơn Trường Thọ và pho tượng Phật Thích Ca nhập niết bàn dài 49m mà còn nổi tiếng bởi khu bảo tồn thiên nhiên hùng vĩ với hệ sinh thái phong phú và đang phát triển loại hình du lịch thể thao mạo hiểm, thu hút những người đam mê khám phá thiên nhiên và leo núi.
Nằm cách trung tâm Phan Thiết khoảng 28km, núi Tà Cú (Lâm Đồng) là điểm đến lý tưởng cho những người yêu thích du trekking và khám phá thiên nhiên rừng nguyên sinh. Du khách có thể lựa chọn leo núi bằng đường mòn với hơn 1.000 bậc đá để trải nghiệm.
Để chinh phục đỉnh Nọc Trù – là đỉnh cao nhất của núi Tà Cú, du khách có thể leo bộ lên núi, men theo bậc đá quanh co, uốn lượn. Để lên tới đỉnh sẽ mất khoảng 4 giờ leo núi với chiều dài đoạn đường khoảng 5km. Với cung đường này thích hợp cho du khách ưa mạo hiểm, sức bền tốt và muốn trải nghiệm cùng thiên nhiên hoang sơ.
Anh Đỗ Hữu Thụy, hướng dẫn viên leo núi tại Khu du lịch núi Tà Cú cho biết: Việc chinh phục đỉnh Nọc Trù là một trải nghiệm thú vị đòi hỏi người leo núi phải có sức khỏe, có kỹ năng bởi đường lên núi không đơn giản, không có đường mòn mà phải leo theo những tảng đá dựng đứng, len lỏi trong các khu rừng rậm rạp mới lên được tới đỉnh. Mỗi người leo núi cần có trang phục nhẹ nhàng, cần mang theo nước và gậy. Đường đi chúng ta cũng cần phải quan sát vì nó là đường núi nên dễ bị trượt và rất dễ lạc đường.
Đỉnh Nọc Trù thuộc khu Bảo tồn thiên nhiên núi Tà Cú, vì vậy du khách được chiêm ngưỡng hệ sinh thái đa dạng, phong phú với hơn 1000 loài thực vật và hàng trăm loài động vật, trong đó có những loài nằm trong Sách Đỏ.
Ông Nguyễn Tấn Chính, Giám đốc Công ty Cổ phần du lịch núi Tà Cú thông tin, từ đầu năm 2026 đến nay, du khách đến Tà Cú tăng 150% so với cùng kỳ năm 2025. Đặt biệt là du khách trẻ đăng ký tour chinh phục đỉnh Nọc Trù tăng đáng kể.
Đây là sản phẩm du lịch mới tại núi Tà Cú, kích thích đam mê của những bạn trẻ thích chinh phục núi rừng. Vì hành trình trekking núi Tà Cú không chỉ là một thử thách thể lực, mà còn là cơ hội tuyệt vời để hòa mình vào thiên nhiên, khám phá vẻ đẹp hoang sơ của núi rừng và tìm về với cội nguồn tâm linh. Đây chắc chắn sẽ là một trải nghiệm khó quên cho những ai tham gia cung đường này.
Để khai thác các thế mạnh du lịch, tỉnh Lâm Đồng đang triển khai tour du lịch khám phá, kết nối biển đảo và đất liền. Trọng tâm là phát triển du lịch khám phá tại đặc khu Phú Quý kết nối du lịch mạo hiểm trong đất liền.
Nằm cách Phan Thiết 56 hải lý (khoảng 120 km) theo hướng Đông Nam, đặc khu Phú Quý được thành lập trên cơ sở sáp nhập các xã Long Hải, Ngũ Phụng và Tam Thanh, trung tâm hành chính – chính trị đặt tại xã Ngũ Phụng. Nơi đây có diện tích tự nhiên 18km2 và quy mô dân số 32.000 người. Phú Quý được biết đến là nơi có tiềm năng kinh tế biển rất lớn, đặc biệt là trong lĩnh vực du lịch và đánh bắt hải sản.
Ông Lê Hồng Lợi, Chủ tịch UBND đặc khu Phú Quý, cho biết nơi đây là điểm đến hoang sơ, phù hợp với du khách thích trải nghiệm, khám phá thiên nhiên. Thời gian qua, định hướng của Phú Quý là phát triển du lịch xanh, thân thiện với môi trường. Đặc khu cũng đã làm việc với các công ty du lịch về triển khai các giải pháp đưa đón du khách, đảm bảo an toàn cho du khách; đặc biệt chú ý công tác môi trường, vệ sinh các điểm đến đảm bảo “xanh, sạch”, tạo ấn tượng cho du khách khi đến Phú Quý.
Hiện nay, Đặc khu Phú Quý có 5 tàu khách cao tốc đang hoạt động vận chuyển hành khách tuyến Phan Thiết – Phú Quý và ngược lại cơ bản đáp ứng nhu cầu đi lại của người dân địa phương, du khách. Du lịch biển bằng phương tiện thủy nội địa, hiện có 6 ca nô đang hoạt động chở khách du lịch đi khám phá đảo Hòn Tranh và quanh đảo.
Các điểm đến luôn thu hút đông du khách tại Phú Quý như: Cột cờ chủ quyền – Bãi Nhỏ – Gành Hang; chùa Linh Sơn – núi Cao Cát; quần thể khu Mộ thầy; Hòn Tranh; khu lồng bè… Các dịch vụ du lịch phục vụ du khách cũng được phát triển để đáp ứng nhu cầu như lặn biển ngắm san hô, tour trekking khám phá Hòn Tranh…
Hiện đặc khu đã được tỉnh phê duyệt quy hoạch phân khu nghỉ dưỡng tổng hợp cao cấp (Khu C). Vị trí tại thôn Thương Châu, có diện tích khoảng 50ha. Khu vực này được định hướng thu hút đầu tư phát triển du lịch nghỉ dưỡng cao cấp; tắm biển, thể thao biển, lặn ngắm san hô, ẩm thực… Trong năm 2025, khách du lịch đến Phú Quý đạt 154.936 lượt (tăng 3% so với cùng kỳ), trong đó có 3.896 lượt khách quốc tế (khách quốc tế tăng 27,1% so với cùng kỳ).
Ông Đinh Văn Tuấn, Phó chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng nhìn nhận tiềm năng du lịch của đặc khu Phú Quý rất lớn, đặc biệt là thế mạnh du lịch biển với nhiều bãi tắm hoang sơ, phù hợp phát triển cả du lịch mạo hiểm, khám phá và du lịch cao cấp.
Với tiềm năng, thế mạnh này, định hướng phát triển du lịch tại đặc khu phải tăng cả về số lượng và chất lượng là phù hợp. Việc phát triển du lịch cộng đồng cũng là xu hướng chung của ngành du lịch hiện nay, đặc khu có thể nghiên cứu cho phép các hộ kinh doanh du lịch mở rộng không gian phù hợp với tình hình thực tế phát triển du lịch của đảo.
Tỉnh đã tổ chức chuyến khảo sát nhằm tăng cường kết nối doanh nghiệp du lịch và xây dựng các sản phẩm du lịch biển đảo đặc trưng, góp phần phát triển du lịch đặc khu Phú Quý và tỉnh Lâm Đồng theo hướng xanh, bền vững.
Tỉnh cũng đang kêu gọi tăng cường liên kết phát triển du lịch giữa khu vực trung tâm với các điểm du lịch biển, đảo, hình thành các chương trình, tuyến du lịch mới phục vụ khách du lịch trong nước và quốc tế.
Trong quý 1-2026, tổng lượt khách du lịch đến tỉnh Lâm Đồng đạt 6 triệu lượt; khách quốc tế tăng 27,43% so với cùng kỳ. Với việc tăng cường kết nối tour du lịch biển, đảo, đất liền, leo núi…, tỉnh kỳ vọng sẽ tăng cường liên kết phát triển du lịch giữa các địa phương ven biển, đa dạng hóa sản phẩm du lịch, mở rộng thị trường khách, góp phần phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế quan trọng, thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội của địa phương trong thời gian tới.
Marriott Bonvoy hiện sở hữu hơn 30 thương hiệu khách sạn và 10.000 điểm đến, hội viên có thể tham gia Marriott Bonvoy để tận hưởng các đặc quyền độc đáo từ tích điểm qua các chuyến đi và chi tiêu thường nhật, bao gồm cả giao dịch qua thẻ tín dụng đồng thương hiệu, đến đổi điểm cho đêm nghỉ miễn phí và nhiều ưu đãi khác. Với chương trình "For Fans, Everywhere", hai ngôi sao bóng đá nổi tiếng hiện nay là Erling Haaland (Na Uy) và Vinicius Júnior (Brazil), sẽ cùng đồng hành với Marriott Bonvoy và Visa trong chuỗi nội dung quảng bá cho chiến dịch săn vé xem FiFa World Cup 2026 tại Mỹ, Canada, Mexico.
Theo đó, chương trình khách hàng thân thiết Marriott Bonvoy áp dụng quy đổi theo mức điểm cố định để sở hữu vé xem các trận thi đấu tại World Cup. Cụ thể, các phiên đấu giá và gần 100 đợt đổi điểm nhận quà chỉ với 1 điểm hội viên (1-Point Drops). Các đợt "1-Point Drops" sẽ diễn ra vào mỗi thứ sáu hàng tuần, trước khi bước vào giai đoạn cao điểm đầu tháng 5 với chuỗi đổi điểm hằng ngày kéo dài trong một tuần dành cho những người nhanh tay nhất, qua đó sẽ mở ra cơ hội sở hữu vé xem những khoảnh khắc khó quên của FIFA World Cup 2026, bao gồm cả vé xem trận chung kết.
Bà Peggy Roe, Phó chủ tịch điều hành kiêm Giám đốc Khách hàng toàn cầu của Marriott International cho biết thêm: "Chiến dịch này được lấy cảm hứng từ một điều rất đặc trưng ở người hâm mộ World Cup, với họ, du lịch không chỉ là một chuyến đi mà đó là cách để họ gắn kết sâu hơn với những con người, niềm đam mê và những điểm đến mà họ yêu quý. Du lịch mùa World Cup khác với bất kỳ hành trình nào khác. Người hâm mộ không chỉ khám phá thế giới mà còn đồng hành cùng đội tuyển của mình và lan tỏa văn hóa bản địa trên quy mô toàn cầu".
Trong bối cảnh du lịch thể thao tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, hiện chiếm khoảng 10% chi tiêu du lịch toàn cầu và dự kiến đạt 1.300 tỉ USD vào năm 2032, với gần 75% người Mỹ bày tỏ sự quan tâm đến bóng đá và xu hướng du lịch quốc tế gắn liền với các sự kiện thể thao đang gia tăng, FIFA World Cup 2026 hứa hẹn sẽ trở thành một dấu mốc nổi bật của văn hóa và du lịch. Marriott Bonvoy đang có nhiều điều kiện thuận lợi để thúc đẩy du lịch trải nghiệm, kết nối hội viên và chủ thẻ với những cơ hội độc quyền chưa từng có.
Chiều 16/4, chuyến bay charter đầu tiên từ Vladivostok (Nga) mang theo 220 hành khách hạ cánh sân bay quốc tế Đà Nẵng. Trước đó vài ngày, vào sáng 13/4, thành phố cũng đã đón chuyến bay từ Astana (Kazakhstan) chở 370 hành khách, trong đó có 250 đại diện doanh nghiệp lữ hành đến khảo sát điểm đến.
Nhiều năm qua, Nha Trang, Phan Thiết và Phú Quốc là những địa danh "nằm lòng" của du khách Nga tại Việt Nam. Tuy nhiên, sau đại dịch, dòng khách từ Nga và khối CIS (Cộng đồng các quốc gia độc lập như Kazakhstan, Uzbekistan, Belarus...), đang có xu hướng chuyển dịch mạnh mẽ về khu vực miền Trung để tìm kiếm những trải nghiệm mới mẻ.
Sự kiện đón chuyến bay mới từ Nga đánh dấu bước chuyển mình quan trọng của du lịch Đà Nẵng trong việc thu hút dòng khách mới. Sau sáp nhập với Quảng Nam, thành phố Đà Nẵng không chỉ là đô thị biển năng động, hiện đại, nhiều sự kiện giải trí mà còn gắn với di sản như phố cổ Hội An, thánh địa Mỹ Sơn, các làng nghề và du lịch cộng đồng.
Theo kế hoạch của các đơn vị khai thác, chương trình đón khách sẽ kéo dài từ nay đến hết tháng 10/2026, kết nối Đà Nẵng với 8 thành phố thuộc thị trường Nga và CIS. Dự kiến, tổng lượng khách từ các thị trường này đến tham quan đạt khoảng 130.000 lượt. Trong giai đoạn tăng cường từ tháng 5 đến tháng 9, công suất có thể đạt mức 11.000 khách mỗi tháng, bình quân khoảng 1.800 phòng lưu trú mỗi đêm, nhằm đáp ứng nhu cầu cao điểm.
Bà Nguyễn Thị Hoài An, Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng, cho biết để phục vụ dòng khách đặc thù thường có thời gian lưu trú dài (khối CIS khoảng 6 đêm, thị trường Nga khoảng 9 đêm) và mức chi tiêu cao (nghỉ tại các cơ sở lưu trú 3-5 sao), ngành du lịch thành phố đã phối hợp chặt chẽ với các đơn vị lữ hành lớn như Anex Tour và Crystal Bay.
"Chúng tôi đã triển khai đồng bộ nhiều nhóm giải pháp, từ việc tổ chức các lớp đào tạo cho mọi loại hình lưu trú, từ resort 4-5 sao đến các cơ sở homestay tại nhiều xã, phường, kể cả xã đảo Tân Hiệp (Cù Lao Chàm), nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ đồng nhất và vệ sinh thực phẩm cao nhất để đón khách", bà Hoài An nói.
Bên cạnh đó, Đà Nẵng đang tập trung đa dạng hóa và nâng tầm các lễ hội. Đặc biệt, sau khi sáp nhập các điểm đến như phố cổ Hội An hay thánh địa Mỹ Sơn vào không gian du lịch chung, thành phố chú trọng vào các chương trình mang màu sắc di sản. Mục tiêu là nhấn mạnh sự giao thoa giữa tính hiện đại của đô thị trẻ với bản sắc văn hóa đặc sắc tại các xã, phường, tạo sức hút riêng cho dòng khách châu Âu.
Sự phục hồi ấn tượng của khách quốc tế, đặc biệt là sự hiện diện cùng lúc của nhiều thị trường có bản sắc khác biệt như Nga, CIS, Ấn Độ, Trung Quốc và Đông Nam Á, đang đặt ra bài toán quản lý mới. Đà Nẵng đang nghiên cứu giải pháp "cân bằng thị trường" để tránh các xung đột văn hóa giữa khách quốc tế với nhau và với khách nội địa.
Bà Hoài An nhấn mạnh việc giữ vững thương hiệu thành phố du lịch văn minh là một bài toán phức tạp. Theo bà An, Đà Nẵng đang chào đón nhiều thị trường có tính chất hoàn toàn khác nhau. Thành phố đang làm việc với các hiệp hội để tìm hiểu sâu về đặc tính khách hàng, như thị trường Halal cho khách Ấn Độ hay thói quen của khách Nga. Từ đó, thành phố sẽ đưa ra các phương án quy hoạch không gian du lịch, thậm chí là các khu vực riêng biệt, để tạo ra một bức tranh cân bằng, tránh các xung đột thị trường xảy ra tại điểm đến.
Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng dự báo lượng khách dịp lễ 30/4 - 1/5 năm nay sẽ tăng trưởng cao hơn cùng kỳ năm ngoái. Thành phố chuẩn bị các giải pháp để đảm bảo an ninh, an toàn cho du khách, nhằm đón đầu lượng khách Nga trong mùa hè 2026.
Năm 2026, Đà Nẵng đặt mục tiêu đón khoảng 19,1 triệu lượt khách, trong đó có 8,7 triệu khách quốc tế, kỳ vọng tăng trưởng du lịch hai con số. Riêng 3 tháng đầu năm, thành phố đã đón khoảng 2,3 triệu lượt khách quốc tế.
Năm 2025, tổng lượt khách lưu trú tại Đà Nẵng ước đạt hơn 17,3 triệu lượt, tăng 15% so với năm 2024. Trong đó, khách quốc tế đạt hơn 7,6 triệu lượt (tăng 25%), khách nội địa đạt gần 9,7 triệu lượt (tăng 8%). Doanh thu lưu trú - ăn uống - lữ hành ước đạt 60.000 tỷ đồng, tăng hơn 21% so với cùng kỳ.
Nhắc đến Sun Group, người ta thường nhớ tới những công trình mang dấu ấn vượt thời gian: những tuyến cáp treo đạt kỷ lục Guinness tại Fansipan, Bà Nà; những kỳ quan thế giới mới như Cầu Vàng (Đà Nẵng), Cầu Hôn (Phú Quốc); những khu nghỉ dưỡng đẳng cấp như InterContinental Danang (Đà Nẵng) - giữ danh hiệu “sang trọng bậc nhất thế giới” suốt 4 năm liên tiếp…
Gần 2 thập kỷ qua, những công trình ấy đã góp công lớn đưa tên tuổi Việt Nam thăng hạng trên bản đồ du lịch thế giới, thu hút hàng chục triệu khách quốc tế mỗi năm.
Ít ai biết rằng, đằng sau ánh hào quang của những công trình kỷ lục thế giới, còn có một diện mạo khác của Sun Group - âm thầm hơn, bền bỉ hơn, nhưng không kém phần đáng trân trọng: Hành trình kiến tạo những công trình xã hội hóa vì cộng đồng, nơi triết lý “làm đẹp những vùng đất” được hiểu theo nghĩa nhân văn sâu sắc nhất.
Đó là những công trình không sinh ra lợi nhuận kinh tế cho doanh nghiệp, nhưng lại tạo ra những giá trị bền vững nhất: Vị thế đất nước được nâng tầm, niềm tự hào được thăng hạng, chất lượng sống người dân được nâng lên và những ký ức cộng đồng được gìn giữ cho nhiều thế hệ.
Tháng 2, giữa nhịp sống hối hả của TP.HCM, một không gian xanh rộng hơn 4,3 ha được khánh thành tại khu đất từng bỏ hoang nhiều năm trên đường Lý Thái Tổ. Đó là công viên số 1 Lý Thái Tổ - không chỉ là “lá phổi xanh” mới cho thành phố, mà còn là nơi tưởng niệm những nạn nhân Covid-19 đầu tiên của Việt Nam. Toàn bộ kinh phí hơn 263 tỉ đồng được Sun Group tài trợ và trực tiếp thi công trong thời gian kỷ lục - hơn 90 ngày đêm liên tục, kịp hoàn thành trước Tết Nguyên đán Bính Ngọ.
Tâm điểm của công viên là Quảng trường Giọt nước - nơi đặt tượng đài inox “Giọt nước mắt” cao 6m, chu vi 13m, bên trong ẩn chứa hình ảnh một trái tim. Chất liệu gương phản chiếu bóng dáng người đứng quanh, như nhắc nhớ rằng ký ức đau thương của đại dịch là ký ức chung của cả cộng đồng - được gìn giữ bằng yêu thương.
Toàn bộ cây xanh cổ thụ được giữ nguyên vẹn, 7 biệt thự cũ được tôn tạo thành không gian triển lãm, thư viện, sinh hoạt văn hóa. Đây là một trong chín dự án trọng điểm trong chiến lược phát triển không gian xanh của TP.HCM - minh chứng điển hình cho sự đồng hành hiệu quả giữa chính quyền và doanh nghiệp tư nhân.
Tại Vũng Tàu, Tháp Tam Thắng - công trình Sun Group tài trợ 155 tỉ đồng, thi công thần tốc trong vòng 75 ngày - đã trở thành biểu tượng mới của mảnh đất này. Thiết kế ba mũi thuyền khổng lồ gợi nhớ ba làng cổ hình thành đô thị biển, tháp không chỉ là điểm check-in hot mà còn là “điểm chạm” văn hóa, khơi dậy niềm tự hào địa phương.
Tương tự, Quảng trường Thời Đại (phường Hà Nam, tỉnh Ninh Bình) - do Sun Group đầu tư và khánh thành vào tháng 9.2025 sau 6 tháng thi công - là trục lễ hội dài 1,6 km với Trống Đọi Tam cao 32m và sân khấu nhạc nước hiện đại bậc nhất Việt Nam. Đây không chỉ là công trình hạ tầng tiêu biểu mà còn là một không gian văn hóa giải trí quy mô và sôi động bậc nhất khu vực Hà Nam, góp phần kiến tạo diện mạo mới cho vùng di sản.
Cũng trong tháng 1, Sun Group chung tay xây dựng Trường nội trú liên cấp Si Pa Phìn - ngôi trường “5 sao” đầu tiên giữa núi rừng vùng biên giới Điện Biên phục vụ hơn 1.000 học sinh dân tộc thiểu số. Không chỉ tham gia liên danh thi công, Sun Group còn ký biên bản ghi nhớ bảo trợ lâu dài: hỗ trợ cơ sở vật chất, học bổng, định hướng nghề nghiệp, truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ - hiện thực hóa chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm về một mô hình giáo dục vùng cao “mẫu mực, điển hình”.
Điều đáng nói hơn cả là các công trình đều được xây dựng và hoàn thành với tiến độ thần tốc và chất lượng tốt nhất, không chỉ đáp ứng nhu cầu thiết thực của cộng đồng, mà thực sự đã trở thành biểu tượng của “tinh thần xã hội hóa”, chạm đến cảm xúc người dân địa phương.
Những công trình xã hội hóa của Sun Group không phải là những hành động đơn lẻ hay ngẫu hứng, mà là những minh chứng cho một chiến lược nhất quán của Sun Group: Không chỉ tạo ra giá trị kinh tế, mà còn chú trọng hài hòa lợi ích giữa doanh nghiệp với cộng đồng, nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.
Đây chính là tinh thần mà Nghị quyết số 68-NQ/TW đã đề cập khi lần đầu tiên khẳng định kinh tế tư nhân là "động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia" và là "lực lượng tiên phong trong đổi mới sáng tạo".
Thực tế, những tập đoàn như Sun Group đã "đi trước một bước" - không chỉ trong lĩnh vực du lịch, mà còn trong vai trò phụng sự cộng đồng. “Không chỉ thu hút đầu tư, tăng doanh thu du lịch, mà Sun Group còn phát triển các giá trị văn hóa, nâng tầm vị thế vùng đất, góp phần giúp các địa phương này được hưởng lợi lớn. Sun Group có slogan rất hay: “Làm đẹp những vùng đất”, tôi cho rằng còn hơn thế - cách làm đó còn góp phần nâng tầm giá trị những vùng đất, rộng hơn là nâng tầm đất nước”, PGS - TS Trần Đình Thiên, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam đánh giá.
Nhìn vào hành trình kiến tạo những công trình vì cộng đồng có sự tham gia của Sun Group, có thể thấy rõ vai trò của doanh nghiệp tư nhân trong thời đại mới. Tất cả đều được thực hiện với tiêu chuẩn “Chất lượng - Đẳng cấp và Khác biệt”, không thua kém bất kỳ công trình thương mại nào - từ thiết kế kiến trúc, chất lượng thi công đến tiến độ thần tốc.
Với những tập đoàn kinh tế tư nhân luôn hướng về con người, về đất nước như Sun Group, dường như sứ mệnh làm đẹp những vùng đất không bao giờ tách rời sứ mệnh phụng sự cộng đồng. Và chính tinh thần ấy được thể hiện bền bỉ, nhất quán qua từng công trình - đã trở thành thước đo thực sự của một doanh nghiệp tư nhân lớn.
