Ghi nhận ngày 22-4 tại một cửa hàng tạp hóa nhỏ ở phường Thành Nhất (tỉnh Đắk Lắk) cho thấy sự thay đổi trong kê khai thuế này tác động trực tiếp đến công việc hằng ngày của bà T.T.S., chủ hộ kinh doanh.
Bà S. cho biết khối lượng việc tăng lên, trong khi bà không quen dùng máy tính nên phải nhờ con đang học đại học hỗ trợ nhập dữ liệu. “Hàng nhập về bao nhiêu món là phải nhập hết, rồi bán ra từng món cũng phải nhập lại. Mấy thứ lặt vặt như bim bim, chân gà… cũng phải nhập hết, nên rất mất thời gian”, bà nói.
Theo bà S., không chỉ ở khâu nhập liệu, cách xuất hóa đơn cũng có thay đổi. Với các giao dịch nhỏ lẻ, thay vì lập từng lần, các hóa đơn được cộng dồn vào cuối ngày.
“Bán được bao nhiêu thì cộng lại, cuối ngày làm một hóa đơn chung để kê khai”, bà nói.
Tuy vậy, bà S. cho biết phải dành nhiều thời gian cho việc kê khai, chưa kể chi phí cũng tăng lên đáng kể. Các khoản phát sinh chủ yếu đến từ đầu tư máy móc, phần mềm và công nhập liệu thường xuyên.
Dù vậy, không ít tiểu thương vẫn ghi nhận mặt tích cực của cách tính thuế mới là bảo đảm công bằng.
“Trước đây có một cửa hàng quy mô lớn hơn của gia đình tôi nhiều nhưng cũng đóng thuế khoán như tôi. Còn bây giờ, thu nhập bao nhiêu thì đóng thuế tương ứng”, bà L. – một hộ kinh doanh khác tại phường Thành Nhất – nói.
Chủ một cửa hàng tạp hóa tại phường Thành Công, một phụ nữ 43 tuổi, cho biết đang tập làm quen với thao tác theo quy định mới. “Ban đầu cũng rất lúng túng nhưng nhờ được tập huấn nhiều lần, cộng với tự tìm hiểu thêm nên dần quen”, người này nói.
Ghi nhận những ngày gần đây cho thấy số lượng tiểu thương đến cơ quan thuế cơ sở 1 tỉnh Đắk Lắk (trụ sở phường Buôn Ma Thuột) để nhờ hướng dẫn khá đông.
Nhiều người mang theo giấy tờ để được hướng dẫn, người đã đăng ký hỏi lại thủ tục, người chưa quen thao tác được “cầm tay chỉ việc”.
Với các trường hợp chưa có tài khoản ngân hàng, nhân viên ngân hàng cũng có mặt để hỗ trợ mở tài khoản. Một số ý kiến đề xuất cần có cách làm linh hoạt hơn, như đơn giản hóa quy trình với hàng hóa nhỏ lẻ hoặc tăng hỗ trợ cho người lớn tuổi.
Bà Đặng Thị Kim Cúc – hộ kinh doanh văn phòng phẩm – cho biết bà cùng con trai đến từ sớm để được hướng dẫn lại. “Các thao tác không khó, nhưng vẫn muốn làm cho quen để áp dụng vào thực tế”, bà nói.
Theo bà Đào Thị Giao – cán bộ Thuế cơ sở 1, đa số người dân có thể tự thực hiện trên điện thoại, nhưng vẫn còn tâm lý e ngại sai sót nên đến cơ quan thuế. “Các trường hợp lỗi ứng dụng đều được ghi nhận, hỗ trợ xử lý sớm”, bà khẳng định.
Còn ông Nguyễn Đức Hạnh – Trưởng Thuế cơ sở 1 tỉnh Đắk Lắk – cho biết cơ quan thuế đã liên tục tổ chức các lớp hướng dẫn, tập huấn, thu hút hàng nghìn hộ kinh doanh tham gia. Đơn vị cũng hỗ trợ người dân mở tài khoản ngân hàng, cài đặt ứng dụng và hướng dẫn sử dụng ngay tại chỗ.
“Chúng tôi hiểu người dân đã quen với cách làm cũ, còn e ngại sổ sách và công nghệ. Tuy nhiên, các phần mềm khá thuận tiện, giúp việc kê khai minh bạch, rõ ràng hơn”, ông Hạnh nói.
Cũng theo ông Hạnh, trong giai đoạn đầu, ngành thuế ưu tiên hỗ trợ để người dân làm quen với phương thức mới, chưa đặt nặng xử phạt nếu có vi phạm. “Trước mắt, chúng tôi chủ yếu cầm tay chỉ việc, hướng dẫn cụ thể để người dân thực hiện đúng quy định”, ông nói.
Theo báo cáo điện năng toàn cầu của tổ chức nghiên cứu Ember ngày 21/4, thế giới đã "bước vào kỷ nguyên tăng trưởng xanh", khi năng lượng tái tạo trong cơ cấu nguồn cung điện đạt 34%, lần đầu vượt nhiệt điện. Đây là báo cáo thường niên lần thứ 7 của Ember, phân tích dữ liệu từ 215 quốc gia.
Theo báo cáo, điện mặt trời tăng 30%, thêm 636 TWh, gấp đôi nhu cầu điện hàng năm của Vương quốc Anh. Hơn một nửa sản lượng này đến từ Trung Quốc. Cùng với điện gió và hạt nhân, năng lượng tái tạo đạt 887 TWh, vượt tổng nhu cầu điện tăng thêm (849 TWh). Trong đó, riêng điện mặt trời đáp ứng được ba phần tư nhu cầu này.
Giới phân tích cũng lưu ý rằng đây là lần thứ hai trong lịch sử, ngành điện ghi nhận công suất mới từ một nguồn tăng vượt 500 TWh. Lần đầu họ ghi nhận mức tăng này là năm 2021 với điện than, khi toàn ngành phục hồi sau Covid-19.
Theo Ember, 10 năm trước, lượng điện mặt trời chỉ đạt 256 TWh, bằng một phần mười điện hạt nhân và một phần ba năng lượng gió. Hiện tại, nguồn điện này tăng công suất gấp 10 lần, tỷ trọng tương đương hạt nhân.
Pin lưu trữ (BESS) là công nghệ then chốt giúp điện mặt trời tăng mạnh, khi biến chúng thành nguồn năng lượng sử dụng được "bất kể lúc nào", thay vì chỉ tận dụng được ban ngày.
Năm ngoái, thế giới lắp đặt được lượng pin đủ lưu trữ 14% sản lượng điện mặt trời tăng thêm, nhờ chi phí giảm gần một nửa. Riêng tại Chile và Australia, tỷ lệ này lần lượt là 76% và 53%, do tỷ trọng điện mặt trời lớn.
Với Chile, công suất pin lưu trữ tăng gấp đôi năm 2024, giúp mức lãng phí điện mặt trời do quá tải lưới giảm về 8%, thay vì 43%. Còn tại Australia, việc lưu trữ năng lượng khi nắng và dùng khi cần giúp giảm 44% giá bán buôn điện vào quý IV/2025.
Nhờ mức tăng điện sạch kỷ lục, nhu cầu với điện than giảm 38 TWh, tương đương 0,2%. Đây là lần đầu tiên nguồn điện này giảm kể từ 2020. Tỷ trọng nhiệt điện năm ngoái là 33%, thấp hơn mức 34% của năng lượng tái tạo trong tổng cung toàn cầu.
Ở cấp quốc gia, sự chuyển đổi năng lượng sạch nói trên nhờ hai quốc gia tỷ dân là Trung Quốc và Ấn Độ. Trong hai thập kỷ qua, họ sử dụng nhiên liệu hóa thạch nhiều nhất toàn cầu. Tuy nhiên, năm 2025, hai quốc gia đều chứng kiến lượng điện sạch tăng đột biến, vượt xa tốc độ tăng trưởng nhu cầu điện năng.
Theo South China Morning Post, trong bối cảnh xung đột Trung Đông, số liệu này cho thấy điện sạch là giải pháp cho các quốc gia đang tìm cách giảm phụ thuộc vào năng lượng hóa thạch, nhằm đảm bảo an ninh năng lượng.
Biến động giá cổ phiếu trở thành tâm điểm trong phiên chất vấn ban lãnh đạo Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt (PDR) tại phiên họp thường niên sáng 16/4. Trong nửa tiếng, ít nhất 5 cổ đông đề nghị Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Đạt bình luận về giá cổ phiếu và giải thích động cơ giao dịch của cá nhân ông.
Ông Đạt nhiều lần nhấn mạnh thị giá dao động 15.000 đồng là "điều đáng buồn và không như mong muốn", bởi ban lãnh đạo làm hết sức để cải thiện kết quả kinh doanh nhưng cổ phiếu chưa phản ánh điều này. Theo ông, giá lao dốc hoàn toàn do biến động của thị trường. Tương tự khi gặp cổ đông những năm trước, ông khẳng định cổ phiếu PDR xứng đáng giao dịch trên 30.000 đồng vì nền tảng công ty tốt và có nhiều nhà đầu tư hợp tác cùng phát triển dự án.
Năm ngoái, ông Đạt bán thỏa thuận 88 triệu cổ phiếu thuộc sở hữu cá nhân sau khi thị giá tăng gần 30%, từ khoảng 19.000 đồng lên 25.000 đồng trong một tháng. Ông nói giao dịch này là "hy sinh lợi ích ngắn hạn để công ty và cổ đông có được lợi ích dài hạn, bền vững hơn". Ông cho biết số tiền thu được từ bán tài sản cá nhân (ước tính khoảng 2.200 tỷ đồng) có thể hỗ trợ công ty cho các kế hoạch kinh doanh mới, quy mô lớn hơn.
Nửa năm sau, ông Đạt đăng ký mua lại 3 triệu cổ phiếu khi giá chỉ còn 15.000 đồng. Giao dịch mới hoàn tất cách đây một tuần.
Một số cổ đông quan ngại việc mua bán có yếu tố tư lợi, nhưng ông phủ nhận. Theo ông Đạt, nếu muốn kiếm nhiều tiền cho bản thân, ông đã không bán ở giá 25.000 đồng, mà chờ gấp rưỡi hoặc gấp đôi.
"Tôi không giao dịch cho cá nhân, mà muốn có nguồn lực hỗ trợ công ty khi cần thiết. Giờ đang có tiền, tôi mua lại. Tin hay không, là quyền của cổ đông", ông Đạt nói tại phiên họp sáng nay.
Ông Đạt cho rằng nếu công ty làm tốt những kế hoạch lớn đang ấp ủ, cổ phiếu có thể trở lại vùng giá lịch sử. Kế hoạch này gồm hai trụ cột lớn là bất động sản thương mại và BT (xây dựng - chuyển giao).
Phát Đạt dự kiến năm nay xây dựng và bán hàng 6 dự án thương mại, trong đó có 4 dự án tại TP HCM. Danh mục này đa dạng loại hình từ nhà ở cao tầng, khu dân cư, tổ hợp thương mại dịch vụ đến các dự án du lịch và tái phát triển đô thị.
Với các dự án BT, công ty cho biết đang xử lý các dự án tồn đọng và từng bước triển khai các dự án mới. Doanh nghiệp sẽ dừng dự án Trung tâm Thể dục thể thao Phan Đình Phùng (TP HCM) với tổng mức đầu tư gần 2.000 tỷ đồng. Thay vào đó, họ đề xuất làm hai dự án gồm bệnh viện ung bướu và đường trên cao với tổng mức khoảng 24.000 tỷ đồng. Sau khi hoàn thành, công ty được Nhà nước thanh toán bằng quỹ đất để thu hồi vốn đầu tư.
Vài năm gần đây, phần lớn nguồn thu và lợi nhuận của Phát Đạt đến từ chuyển nhượng dự án. Nhiều nhà đầu tư và đối tác từng chất vấn vì sao công ty không tập trung bán lẻ, mà ưu tiên mua bán sáp nhập. Theo ông Đạt, đây là "điều hành kinh doanh linh hoạt", bởi công ty có giai đoạn khó khăn và cần duy trì hoạt động nên phải chuyển nhượng dự án để tập trung nguồn tiền.
"Năm nay cũng không ngoại lệ. Chúng tôi tiếp tục chuyển nhượng những dự án nào mang lại nhiều tiền", ông nói, đồng thời trấn an cổ đông yên tâm vì chiến lược này suy cho cùng để đem lại lợi ích cho họ.
Theo ông Bùi Quang Anh Vũ - Tổng giám đốc Phát Đạt, việc chuyển nhượng dự án là một phần trong quá trình tái cấu trúc. Công ty ưu tiên rút khỏi những dự án mà cấu trúc sản phẩm đòi hỏi thời gian phát triển dài, để chuyển sang những dự án có tốc độ quay vòng nhanh hơn. Điều này góp phần giảm áp lực tài chính trong bối cảnh lãi suất vay vốn ngân hàng biến động mạnh. Công ty cũng tái cấu trúc danh mục đầu tư về mặt địa lý, chuyển địa bàn trọng điểm về TP HCM và Đồng Nai.
Công ty Phát Đạt kỳ vọng tổng doanh thu năm nay đạt 8.830 tỷ đồng và lãi trước thuế 1.788 tỷ đồng. So với năm trước, hai chỉ tiêu này lần lượt tăng 350% và 174%.
Ngày 10-4, Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) công bố báo cáo Triển vọng phát triển châu Á tháng 4-2026. Ấn phẩm kinh tế thường niên chủ chốt của ADB tiếp tục duy trì triển vọng tích cực cho Việt Nam trong ngắn hạn.
Kinh tế Việt Nam được dự báo tăng trưởng 7,2% trong năm 2026, và 7,0% trong năm 2027 so với mức 8,0% năm 2025.
Giám đốc quốc gia của ADB tại Việt Nam, ông Shantanu Chakraborty, đánh giá dự báo của ADB với tăng trưởng kinh tế của Việt Nam vẫn nằm trong tốp tích cực và cao nhất ở Đông Nam Á, cho thấy rõ khả năng phục hồi của nền kinh tế, bất chấp những thách thức chung mà nhiều nước đang phải đối mặt.
Chính phủ Việt Nam, theo nhận định của ông Chakraborty, đã phản ứng nhanh chóng trước tình trạng gián đoạn nguồn cung năng lượng do xung đột tại Trung Đông gây ra.
Các biện pháp tài khóa có thời hạn, bao gồm giảm thuế, sử dụng quỹ bình ổn, kết hợp với điều hành giá linh hoạt và tăng cường phối hợp đảm bảo nguồn cung, đã góp phần kìm chế áp lực lạm phát trong ngắn hạn và hỗ trợ tăng trưởng.
Mặc dù vậy, rủi ro suy giảm vẫn ở mức đáng kể, theo ADB. Cuộc xung đột kéo dài tại Trung Đông có thể làm gián đoạn dòng chảy dầu, khí và phân bón qua eo biển Hormuz, làm tăng chi phí vận chuyển và gây chậm trễ. Cùng với xung đột tại Ukraine, các diễn biến này làm gia tăng biến động giá hàng hóa và tiếp tục gây áp lực lên chuỗi cung ứng toàn cầu.
Tăng trưởng chậm lại tại các đối tác thương mại lớn cũng có thể thu hẹp thặng dư thương mại và làm giảm tốc độ tăng trưởng của Việt Nam.
Để duy trì tốc độ tăng trưởng cao và bền vững, giám đốc quốc gia ADB khuyến nghị Việt Nam cần tập trung vào việc nâng cao năng suất và hiệu quả sản xuất, tăng cường thị trường tài chính và vốn để đảm bảo các nhà đầu tư tiếp cận được vốn dài hạn.
"Cuối cùng, điều quan trọng nhất và đã được nêu bật bởi cuộc khủng hoảng gần đây, là tập trung vào an ninh năng lượng, chuyển đổi sang năng lượng xanh và sạch, tự chủ năng lượng để giảm thiểu tác động của bất kỳ yếu tố ngoại lai nào trong tương lai", ông Chakraborty nêu khuyến nghị.
Theo giám đốc quốc gia ADB, năm 2025 chứng kiến sự thay đổi đáng kể trong cải cách môi trường kinh doanh tại Việt Nam, với Nghị quyết 68 đặt khu vực tư nhân làm trọng tâm tăng trưởng của đất nước.
Nghị định 242 về cơ bản đã đơn giản hóa quy trình vay vốn ODA, do đó sự chồng chéo các thủ tục phê duyệt, nhu cầu xin phê duyệt từ nhiều nguồn khác nhau và cách tiếp cận theo từng giai đoạn trong việc chuẩn bị dự án đã được cải thiện đáng kể.
Thêm vào đó, việc phân cấp, phân quyền cho các tỉnh, thành cũng được thực hiện ở mức tốt hơn trước và vẫn còn rất nhiều dư địa để nâng cao hiệu quả và năng suất của cơ cấu quản trị. Các tỉnh, theo ông Chakraborty, cần được trang bị kỹ năng tốt hơn nữa để các dự án chất lượng cao có thể thu hút các nhà cho vay, tài trợ quốc tế, đặc biệt trong tiến độ chuẩn bị dự án.
"Với bộ máy lãnh đạo mới hiện nay và các mục tiêu tăng trưởng GDP rất tham vọng, tôi nghĩ rằng trọng tâm thực sự nên là rút ngắn khoảng thời gian từ khi bắt đầu chuẩn bị dự án đến khi sẵn sàng triển khai để vốn có thể chảy vào. ADB sẵn sàng hỗ trợ bằng mọi cách có thể để đẩy nhanh tiến độ chuẩn bị dự án", ông Chakraborty nhấn mạnh.
